富邦金控以深厚金融資安專業與豐富實戰經驗，第三度受邀至台灣資安大會分享前瞻趨勢與資安防禦心得。富邦金控資安長蘇清偉以「金融機構API資安治理及管理機制」為主題，提供實務解決方案供業界參考與借鏡，共同與各界分享富邦資安作為與經驗，展現守護客戶資料安全決心。

富邦金控董事長蔡明興表示，網路威脅加劇，企業將難以單一組織力量抗衡，富邦將持續分享資安實務經驗與網路威脅情報，為台灣資安發展貢獻心力，朝成為亞洲一流金融機構願景邁進。

富邦人壽為台灣金融業首家通過NIST資安框架驗證公司，資訊安全部主管賴居正亦於本次台灣資安大會分享推動驗證心得，富邦人壽自2021年起，採用NIST 資安框架強化管理，並每年在永續報告書中揭露相關成果；2024年通過BSi認證，充分展現積極維護保戶個資安全的決心。

富邦金控以四大策略發展資安核心戰略，打造安全金融生態系。

策略一：建立公私協作機制，強化金融資安聯防。富邦金控號召子公司共組聯防團隊，每月與各子公司召開資安例會，進行分享情資與標竿學習等業務報告。積極參與臺灣金融資安資訊分享與分析中心（F-ISAC），透過跨機構的威脅情報共享攜手政府、業界共築資安防線。

策略二：自動化驅動資安防禦，提升偽冒攻擊偵測能力。富邦啟動金控暨子公司偽冒案件應變團隊，透過數據分析異常資訊、挖掘可能的偽冒網站，並設立偽冒通報機制，2024年偵測並下架485件偽冒案件。此外並與電信業者合作，當發現偽冒網站時，能快速終止DNS解析服務，早一步阻擋民眾連上釣魚網站。

策略三：強化資訊安全防禦機制。富邦金控透過多層次的資訊安全防禦機制，確保企業數據與系統安全，如導入零信任架構（Zero Trust）、定期滲透測試與紅隊演練，與運用智慧學習技術持續監測內外部潛在威脅。

策略四：建立內部資安文化，建立企業數位防線。富邦金控推動內部資安教育提升資安意識，在內部持續社交工程釣魚郵件測試，並定期向員工發布最新資安動態、詐騙手法解析及應對策略，確保每位員工都能成為企業資安防線的一環。

金管會去年9月開放國內壽險公司申請外匯準備金新制後，目前友 邦、凱基、新光、台新、三商美邦五家壽險公司已申請，今年川普關 稅政策造成匯市動盪加大，海外投資部位最高的國泰與富邦兩大壽險 公司，暫時保持觀望態度，審慎評估申請的時機。

　　壽險外匯準備金新制提高外匯準備金額外提存及沖抵比率至100％ ，即壽險業避險後有匯損，可使用外匯準備金全額沖抵，但若有匯兌 利益也必須100％提存；新制並開放壽險業將不動產增值特別準備、 營業損失準備、重大事故準備金收回、自願強化提存準備、其他強化 提存準備共五類準備金轉列至外匯準備金，充實水位。

　　新壽將120億元投資性不動產增值利益、56.5億元不動產增值特別 準備金及0.6億元重大事故準備金，合計約申請177億元轉列至外匯準 備金，目前外匯準備金餘額達590億元，居全部壽險最高。

　　至今年3月底，除新光人壽外匯準備金餘額居最高，其次凱基人壽 有394億元，第三位是國泰人壽386億元，南山人壽與富邦人壽分別提 升至321億元與262億元，顯示多數壽險公司開始積極補提準備金，因 應潛在的匯率風險。

　　就匯率變動的影響，外匯準備金水位較高的新光與凱基，若新台幣 升值，將面臨較大幅度的帳面匯損與資本壓力，需要有效的避險機制 ，避免影響資本適足率表現。

　　對於外匯投資部位最大的國泰人壽與富邦人壽來說，對匯率與股市 波動更加敏感，申請外匯準備金新制暫陷觀望態度；水位較低的部分 中小型壽險，短期帳面匯兌風險較小，但如果新台幣走貶且尚未提存 足夠的準備金，缺口擴大壓力將逐步顯現，恐對資本造成負面影響。

　　國壽表示，是否申請外匯準備金新制，需要考量很多事情，例如匯 率是重要的考量因素，有設定內部的指標，包含外匯準備金多寡、匯 率達到好的範圍才會申請，還要綜合判斷市場趨勢，目前還在觀望中 ，尚未提出申請；富邦人壽指出，對於申請新制的時間點，仍持續審 慎評估中。

　富邦金15日代子公司富邦人壽公告，發行今年第一期無擔保累積次 順位普通公司債，發行總額為190億元，依發行條件不同分為甲券及 乙券，甲券發行金額為91.4億元、發行期間為10年，乙券發行金額為 98.6億元、發行期間為15年，其中甲券利率為3.7％，乙券利率為3. 85％。

　　為助壽險業2026年接軌台版ICS（TW-ICS），保險局2023年4月開放 保險業可發行10年期以上長期次順位公司債。去年國內壽險業積極發 債強化財務結構，根據櫃買中心統計，去年全年發債最多的企業中， 國壽、富邦人壽僅次於國營事業的中油和台電，名列第三與第四名， 罕見由壽險業擠入發債前五大，且整體壽險業發債規模也創歷史新高 。

　　去年除富邦人壽與國泰人壽外，南山人壽、新光人壽、凱基人壽、 三商美邦等業者均發行次順位公司債來強化資本與財務結構。相較去 年壽險業積極發債或增資來強化資本，今年整體壽險業發債的規模與 速度有趨緩跡象。富邦人壽15日公告為充實營運資金、強化財務結構 及提升資本適足率，將發次順位普通公司債190億元，這也是今年富 邦人壽首度大型的發債計畫。

　　富邦人壽15日發債公告指出，這次的今年第一期無擔保累積次順位 普通公司債，買回條件為乙券發行滿十年後，如計算贖回後本公司資 本適足率大於計算時法定最低保險業資本適足率，並經主管機關同意 者，得提前按本公司債面額加計採實際天數計算的應付利息全數贖回 。

為保護客戶資產與個人資料安全，富邦金控與旗下子公司組成聯防團隊，確保能即時應對網路威脅，並積極響應金管會「資安行動方案2.0」政策。富邦金控持續與金融資安資訊分享與分析中心 （F-ISAC）共享網路攻擊情報，旗下富邦人壽與富邦證券分別獲頒F-ISAC 2024年「會員情資分享表現」保險組與證券組特優，成為唯一獲得「雙特優」的金控公司。

富邦金控董事長蔡明興表示，面對日益嚴峻的資安挑戰，單一組織的力量有限，唯有透過跨機構的情報共享與即時應變，才能有效降低風險。富邦將持續落實資安行動方案2.0的各項政府政策，攜手政府與業界共築資安防線，確保企業營運並守護客戶資訊安全。

富邦金控每月與各子公司召開資安例會，進行情資分享與標竿學習，並鼓勵子公司積極參與公、私部門的資安協作，如F-ISAC與TWCERT，強化內外部金融資安聯防實力。此外，富邦金控積極培養內部資安文化，透過資安暨反詐電子報，定期向員工發布最新資安動態、詐騙手法解析及應對策略，確保每位員工都能成為企業資安防線的一環。

富邦人壽致力於強化資訊安全的風險管理，自2018年3月加入由金管會推動的F-ISAC會員以來，全方位提升資安情資分析與因應能力，並藉此促進金融業資安聯防運作效能。透過建立7x24資安監控機制，自動化找出具有資安風險的威脅資訊並回饋F-ISAC，使其分享給其他金融同業，充分發揮金融資安聯防功效，獲得金管會的肯定，榮獲2024年「F-ISAC會員情資分享表現特優機構（保險組）」。

富邦證券以「提早警覺偵測惡意行為」為核心策略，建立自動化監控系統，偵測惡意樣本、指標資訊、攻擊特徵等異常行為，透過情資分享，落實聯防機制，降低資料外洩或盜用風險，並精準攔截網路釣魚、帳戶盜用等金融詐騙行為。將持續與主管機關、金融同業共築更嚴密的資安防護網，為客戶打造安全的投資環境，守護客戶資產安全。

隨著數位金融的普及，資訊安全與個人隱私保護變得更為重要。富 邦人壽致力於強化資訊安全的風險管理，自2018年3月加入由金管會 推動的金融資安資訊分享與分析中心（F-ISAC）會員以來，全方位提 升資安情資分析與因應能力，並藉此促進金融業資安聯防運作效能。 透過建立7×24資安監控機制，自動化找出具有資安風險的威脅資訊 並回饋F-ISAC，使其分享給其他金融同業，充分發揮金融資安聯防功 效，獲得金管會的肯定，榮獲113年「F-ISAC會員情資分享表現特優 機構（保險組）」。

　　富邦人壽總經理陳世岳表示，各行各業無不面臨來自全球的資安威 脅，富邦人壽展現資安治理實力，並認為金融業齊心一致是發揮資安 聯防的關鍵一步，共同建立一道更具韌性的資安防線，提升金融業整 體資安治理能力，全面守護用戶金融交易安全。

　　為提升金融情資分享動能，富邦人壽依F-ISAC所發布之「金融機構 資安監控組態基準（MCB）」比對現行資安監控之差異，並實作需強 化之監控規則，結合公司各項防禦與偵測機制之大數據日誌，調校異 常監控規則，找出不同型態具網路惡意行為之特徵，同時回饋F-ISA C分享給金融同業，增進金融業資安聯防。

　　富邦人壽持續提升資安預警與防護能力，掌握多元化的情資來源， 包含國內外重大資安事件的威脅情資，同時建置「情資管理系統」， 以更即時自動化獲取情資，提升情資運用的時效，並依據不同情資內 容採取相對應的因應措施，落實早期預警與防護。

　　2022年響應「金融資安行動方案」之「鼓勵建置資安監控機制（S OC）」政策，富邦人壽委託專業SOC廠商導入「資通安全威脅偵測管 理（SOC）服務」，整合既有SIEM監控機制，推進建立7×24 SOC資安 協同聯防機制，提升聯防協同運作效能，以高規格資安標準來保障客 戶與公司權益，提升金融業整體資安治理能力，全面守護用戶金融交 易安全。

　　大學畢業季將至，壽險業與保經業火力全開招募新兵加入，多家壽 險今年招募3,000名業務員起跳，針對不同年齡層提供系列培訓，並 歡迎斜槓人才加入，年薪上看百萬元。同時據壽險公會統計，保經業 務員登錄人數去年首度破9萬人，今年更推動業務員取得美國百萬圓 桌（MDRT）會員資格目標，吸引人才加入。

　　國泰人壽指出，今年業務通路預計招募4,500人、直效通路另有目 標360人。「PSA領航新秀計畫」屬專職求職者新人育成獎勵計畫，提 供新人逾30萬元的額外達標獎金；「Young高登計畫」涵蓋專職與兼 職兩大方案，適合社會新鮮人或已有正職工作者，依據個人職涯規劃 ，挑戰百萬元年薪。

　　富邦人壽預計今年招聘5,000名。富壽表示，去年新兵過半數是未 滿30歲的社會新鮮人，為鼓勵新人特地訂定專案獎勵制度，專案期間 兩年內符合獎勵條件，最高可獲42.9萬元獎勵，另透過新銳培訓、精 銳培訓及明日之星成長營等分階段訓練，三年內打造出能獨當一面的 業務主管。去年內部統計顯示，30歲以下業務主管人數高達35％、業 務主管（主任以上）薪資年增幅近3成，平均月薪達12.6萬元。

　　新光人壽今年預計招募3,000名業務員，針對18～25歲年輕世代推 動新賓計畫，推出職場參訪、新世代青年領袖營等活動，針對壯世代 轉職則規劃線上線下系列課程，同時也鼓勵退休人員回任。業務員首 年有機會年薪、甚至單月破百萬元，商品主推醫療險、傷害險等商品 。

　　南山人壽今年預計招募4,500名業務員，截至去年底，業務員新登 錄30歲以下占比73％，年輕化程度在前五大壽險連三年排名第一。新 進人員一年專案獎金達30萬元，加上首年度銷售業務獎金，有望首年 就突破百萬年薪。

　　多家壽險公司投入分紅保單市場，掀起分紅保單熱賣新風潮。分紅 保單的優勢在於能享有壽險保障，又能與保險公司共享紅利，此外， 因其具有高保障、資產累積與分紅等特性，且分紅的方法方式多元， 無論高資產族群、小資族或者需要家庭保障的三明治族群，都可找到 適合自己的分紅保單。

　　富邦人壽表示，分紅保單具有高保障、資產累積與分紅等特性，且 分紅的方法方式多元，除適合沒有時間自行研究、希望交由保險公司 的專業團隊進行穩健投資的上班族外，想代代傳富而不是富不過三代 ，可藉由分紅保單放大資產，透過保單要保人、被保險人及指定身故 受益人的安排，完整將資產傳承後輩。

　　保誠人壽建議，背負家庭保障責任的三明治族群可選擇累積型的分 紅保單，透過把年度分紅用作增加保額，以強化保障成份。富邦人壽 也表示，對上有老、下有小的三明治族，以及獨子、新婚或有房貸的 家庭責任族，可透過長期持有保單累積退休準備，同時兼顧風險保障 ，留愛家人。

　　安達人壽指出，分紅保單不僅能讓客戶享有壽險保障功能，分擔未 知風險，在紅利共享部分，分紅保單的保費都將投入獨立的分紅帳戶 中，並共同分享保險公司經營績效，而紅利分配至少達可分配盈餘7 0％以上，透過股債均衡配置方式，追求長期穩健獲利，累積保單帳 戶價值。

　　另外，分紅保單也適合年輕小資族。富邦人壽認為，可購買具有生 存金給付的歲滿期分紅保險，善用小額月繳保費，長期累積打造未來 的退休金流。在兼顧當下生活品質，同時為退休生活作準備。至於單 身貴族須留意指定照應人未來可享高規格退休生活與醫療照顧。

　　至於需要現金流的退休族群，分紅保單除有穩健現金流還有雙重紅 利（年度保單紅利＋終期保單紅利），可彈性運用資金。為協助上班 族提早打造樂退人生，富邦人壽推出結合分紅、增額、還本三合一功 能的台幣分紅保單，可一次滿足保障與退休後的穩定金流。

壽險業今年保費收入展望喜憂參半。壽險業者指出，目前市場仍以理財型產品為大宗，因競爭激烈，保單獲利空間下降，且投資市場環境不確定性高，在市場波動加劇下，壽險公司外幣保單及投資型商品銷售面臨諸多挑戰。

富邦人壽指出，因應超高齡社會，持續推動多元幣別及繳別的分紅保單、利變型及高保障商品，提供客戶全方位退休規劃保障．預料今年分紅、利變、投資型保單占比分別約50%、25%、15%，新契約保費（FYP）成長幅度可望逾一成。

凱基人壽除持續推出符合客戶青睞的利變型商品，今年也重返分紅保單市場並強化布局投資型保單；凱基人壽表示，今年回歸分紅保單市場，是希望多提供客戶一個解決方案，以更豐富精準商品組合滿足客戶需求。

台灣人壽商品策略以傳統型保單為主，投資型保單為輔。傳統型以利變型商品為主力，同時持續推動保障型、意外及健康險（A&H）商品銷量。

為2026年接軌國際新制，壽險公司除追求獲利成長，更得積極累積合約服務邊際（Contract Service Margin；CSM）；國泰、富邦、南山、凱基、台灣、新光等六大壽險擬定積極衝刺長年期繳與保障型商品、提升分期繳銷售占比等策略，未來每年將力拚新增數百億元CSM或雙位數增長目標。

壽險業者指出，2026年將接軌IFRS 17，壽險公司無法在收到保費時就認列收入，須透過未來提供服務逐步認列，保險收入主要來源為CSM的釋出，意即為未來預期賺取的利潤現值，並於未來財報揭露時逐步認列到損益表，未來CSM將是衡量壽險公司長期獲利能力的重要指標。

國泰人壽2024年依內部追蹤固定利率的假設下，新契約CSM約900億元，因市場利率比公司假設的固定利率高，依財報規定反應市場利率則超過1,000億元；過去兩年以來，國壽新契約CSM皆逾700億元，未來將透過商品、通路策略、教育訓練、核保策略及以健康為主的經營模式，達成每年新契約CSM約700億元目標。

富邦人壽2021年即開始追蹤CSM並納入重要管理指標，2024年累積超過600億元，未來每年目標為維持15%至20%雙位數增長；具體策略包括，拓展碎片化長年期繳及保障型商品，提升分期繳銷售占比，並視市場趨勢及通路需求，持續推動台外幣及多元繳別分紅商品、發展多元化利率變動型及保障型商品等。

南山人壽全年CSM以550億至600億元為目標，將持續透過商品結構調整、資產負債管理及強化資本結構等多方面進行，商品策略為研發各種新型態保障型商品，強化保障型及高齡化商品開發，依照不同族群特性及人生各階段需求，精進規劃各類商品，提供更優質精準保障內容。

凱基人壽2024年累積350億至400億元的CSM，未來目標為每年成長350億至400億元。策略上將以多元化商品線來滿足客戶多元需求，協助客戶進行完整保障規劃。近年推動長年期繳及保障型、健康險商品，也符合人口老化趨勢及市場持續關注之退休議題，充分發揮保險保障本質。

台灣人壽2024年新契約CSM貢獻150億元，預期2025年底CSM餘額達1,000億元以上，未來每年新契約CSM目標為200億元以上、每年成長逾15%；為此，將持續開發並推動高價值產品銷售，擴大自有業務員部隊及提升部隊產能，深化與中信銀的合作、加強合作關係、開拓外部銀行通路等。

新光人壽2024年累積385億元CSM，今年目標超過600億元，未來將視今年達成狀況調整規劃；具體策略包括銷售外幣保單，主打健康、傷害、附約等長年期繳保障型商品。

　　川普關稅政策變化牽動美國降息循環，推動六大壽險公司今年的投 資型保單、外幣分紅保單、利變壽險等商品銷售動能，加上為接軌國 際、強化資本，壽險公司也將保障型商品作為銷售重點，累計第一季 新契約保費收入總計達1,677.6億元，較去年同期成長54.48％，其中 ，3月份新契約保費收入就有649.6億元，單月年增率更是高達56.34 ％。

　　國泰人壽3月新契約保費穩居業界第一，月成長34％、年成長63％ ，銷售動能由兩大主力擔綱，一是投資型保單熱賣，3月投資型新契 約保費收入突破117億元，月成長35％、年增82％，二是利變型壽險 也較去年同期成長61％。此外，意外險和健康險在3月也有貢獻，新 契約保費月成長38％、年增16％。

　　富邦人壽今年第一季聚焦分期繳與保障型商品，以外幣分紅保單和 變額年金險為主要銷售動能，新契約保費收入達350億元，較去年同 期成長近24％，總保費收入達996億元，年增11％，3月新契約保費9 9億元，年增率1％，3月總保費收入299億元，較去年同期亦成長7成 ，預估皆排名業界第二。

　　南山人壽3月合併新契約保費為新台幣102億元，個體新契約保費約 93億元，今年第一季累計合併與個體的新契約保費分別為292.61億元 和267億元，排名第三，以投資型年金、美元理財型及高保障商品為 銷售主力，並持續推出符合國人醫療照護需求商品，像是推動長照險 、簡化長照理賠文件等流程，整體醫療險商品動能穩健。

　　除六大壽險之外，今年第一季受惠於投資型保單及利變型保單銷售 動能的安聯人壽則搶下新契約保費收入第四名，預估約238.1億元， 3月則約100億元；凱基人壽今年第一季新契約保費收入為196.2億元 ，排名第五，3月保單銷售動能維持強勁，新契約保費收入77.6億元 、年成長逾78％，利變型保單為主要動能。

　　台灣人壽3月新契約保費收入約60億元，較去年同期38億元年增57 .65％，今年第一季新契約保費收入141億元，也較去年同期116億元 年成長近22％，成長主因是上一檔投資型保單在銀保和保經代通路熱 銷。

　　新光人壽今年也同樣推動外幣保單及價值型商品如健康險等銷售， 第一季新契約保費收入較去年同期成長10％，達107億元，其中，外 幣保單維持良好動能，銷售金額較去年同期成長80％，占新契約保費 比重約5成。

14家上市金控2025年第1季自結獲利出爐，稅後純益1,436.1億元，年減8.6%。富邦金每股純益（EPS）突破3元，國泰金EPS 2.17元，新光金為虧損0.71元。

3月台股崩跌逾2,300點，衝擊金控財務操作，證券端自營、承銷獲利受影響，而台幣貶值在部分壽險公司已實施外匯價格變動準備金新制下，未能如過往當美元升、台幣貶即有匯兌利益，因此3月單月獲利各家金控表現不一。整體金控3月單月稅後純益386.1億元，比前月衰退18%，比去年同月減34%，累計第1季金控總獲利也年減8.6%。

富邦金自結3月稅後純益111.1億元，創下歷史次高，第1季稅後純益411.1億元、較去年同期成長35%，EPS為3.01元，為歷來同期第三高。子公司富邦人壽3月稅後純益創下歷史新高、台北富邦銀行3月及第1季稅後純益皆創下歷年同期新高。

富邦人壽3月稅後純益為91.8億元，累計稅後純益為273.6億元，年增近六成。富邦人壽基於美國關稅政策不確定性高，因此3月實現部分國內外股票資本利得、降低曝險，債市也把握利率高檔時點增持債券部位，而3月美元兌台幣走強，也產生匯兌利益。

北富銀3月稅後純益30.7億元，累計稅後純益101.2億元，年成長24%，累計獲利續創歷史新高，第1季利息及手續費淨收益均雙位數成長，富邦產險3月稅後純益4.4億元，累計稅後純益16.2億元，年成長21%。富邦證3月稅後純益3.7億元，累計稅後純益16.6億元，年減29%。

國泰金3月稅後純益98.4億元，第1季稅後純益321.2億元，年減14.5%，EPS為2.17元，子公司國泰世華銀、產險及投信首季稅後純益續創歷史同期新高。旗下國泰人壽3月稅後純益56.8億元，累計稅後純益達182.4億元，年減27.4%。單月獲利穩健，主要反映資本利得、經常性收益貢獻及避險操作得宜，掌握波段操作，逢高調節股票部位，且經常性收益持續挹注，以及3月新台幣貶值，有利外匯避險操作。

國泰世華銀3月稅後純益40.2億元，累計稅後純益121.8億元，年成長17%。受惠放款動能強健，外幣資金成本因降息影響下降，財富管理商品銷量亮眼，淨息收、手收均成長。

　　六大壽險3月稅後純益約177.08億元，年減43.77％、月減2.27％， 第一季累計稅後純益585億元、年減14.96％，雖然2、3月底新台幣皆 較前月貶值而產生匯兌利益，但多家壽險續提存外匯價格準備變動金 ，且去年因AI浪潮股市漲幅擴大、資本利得基期較高，導致第一季整 體獲利表現出現年減。

　　國泰人壽3月稅後純益56.8億元、月增81.47％，主因是新台幣月貶 3.6角或貶幅1.1％，避險成本較前月低，雖然國內外股市因川普關稅 威脅及漲高修正，實現資本利得較少，稅後純益仍較2月增加，第一 季累計約賺182.4億元。

　　富邦人壽3月稅後純益91.8億元，第一季為273.6億元，年成長各為 125％及57％。3月主要獲利來自國內外股票及基金的資本利得，及配 息收入及兌換利益，股票部位3月已實現部分資本利得、降低曝險； 且把握今年利率高檔時點，增加債券部位，提高未來經常性收益利基 ，加上外資賣超台股匯出造成新台幣走弱，貢獻本月匯兌利得。

　　南山人壽3月合併南山產物稅後純益43.5億元，第一季約121.9億元 ，主要是經常性收益和資本利得的挹注，保險本業表現仍穩健；台灣 人壽3月因美元升值產生匯兌利得及季底股息紅利挹注，單月稅後純 益26.66億元，第一季為55.99億元，較去年同期下滑，主要因去年趁 勢掌握台美股市上揚機會，處分投資部位，致資本利得基期較高。

　　凱基人壽3月稅後純益11.76億元，第一季達61.76億元，年成長20 ％。主要因保單銷售動能維持強勁，新契約保費年成長超過7成；投 資方面雖因新台幣貶值產生匯兌利益，但因已採用外匯價格變動準備 金新制，匯兌利益須全數提存，無法挹注獲利。

　　新光人壽3月稅後虧損53.44億元，第一季虧損110.53億元，除員工 安置成本提列因素外，主因美元匯率波動影響，及匯兌利益近百億元 全數提存外匯價格變動準備金，累積外匯準備金餘額已逾590億元； 投資方面因股票相對低，受近期震盪衝擊不大。

　　金控雙雄首季獲利壽險子公司貢獻均逾半，富邦金控3月再賺進逾 百億元，累計稅後純益達411.1億元、較去年同期成長35％，每股稅 後純益（EPS）3.01元，拿下金控單月、首季、每股盈餘的「三冠王 」；國泰金控首季也在國壽獲利182億元挹注下，稅後純益破300億元 達321.2億元，EPS達2.17元，居第二名。

　　富邦人壽股票投資部位自年初持續調節，資本利得帶動第一季獲利 成長。3月稅後純益91.8億元，累計稅後純益273.6億元，分別較去年 同期成長125％及57％，是各壽險公司中唯一首季獲利較去年同期大 幅成者，對整體金控首季獲利貢獻度高達66％，獲利創歷年3月最高 及首季第三高紀錄；國壽今年來因應金融市場波動，投資操作平穩， 保險本業營運穩健，3月獲利56.8億元，累計首季稅後純益達182.4億 元，對金控貢獻度逾半達56％。

　　國泰世華銀行3月稅後純益40.2億元，第一季121.8億元，年成長1 7％，主因為放款成長動能強健，有效控管資金成本，另銷售保險、 基金等財富管理各項商品業績持續成長，信用卡消費亦穩定增加，累 計淨手收相較去年同期成長33％，稅後獲利續創同期歷史新高；北富 銀3月稅後純益30.7億元、首季獲利達101.2億元，分別較去年同期成 長28％、24％。

　　產險子公司方面，國泰產險3月稅後純益3.1億元，累計稅後純益創 同期新高達10.7億元，年成長23％；富邦產3月稅後純益4.4億元，累 計首季獲利16.2億元，較去年同期成長21％。

　　雙雄證券子公司都受到全球股市因川普關稅政策震盪走跌波及，第 一季台股日均值年減6％，影響證券經紀收入、金融資產部位損益較 去年同期減少。

　　國安基金9日進場護盤，但台股加權指數仍失守18,000點、重挫1, 068.19點，觀察美、日、港、韓股仍在下跌中，且7日起美國公債也 跌，壽險業投資部位大、海外投資占比近7成，市場擔憂此次金融市 場亂流恐對壽險公司的淨值造成衝擊。

　　大型壽險業者表示，由於股票占投資比重不高，且已採取相關應對 措施，對淨值比影響有限。

　　據金管會統計，截至今年2月底，壽險業的海外投資部位高達23.2 兆元，占整體資金比重69.9％，以債券投資部位居多。若排除外幣保 單項目，純投資性質的海外部位仍有15.8兆元，占比47.6％，且近期 美國債券殖利率劇烈變動，使壽險資產評價面臨挑戰。以公債為例， 美國10年期公債殖利率4月6日約3.88％，但9日又彈升至4.31％，同 期間30年期公債殖利率也從4.33％飆升至4.80％。

　　壽險業指出，這波利率震盪於6日下跌時，台幣計價的美元債券ET F因此短暫受惠，至於外幣計價的債券雖然也會跟隨價格變動而使帳 面投資金額增減，但也因台幣升值所產生的匯損，而需透過匯率避險 工具，以及外匯價格變動準備金制度降低匯損影響。

　　也就是說，壽險業透過即時避險措施因應，匯損的損失程度可能不 如想像中大，但匯率波動會造成避險成本支出增加、外匯價格變動準 備金收回，可能衝擊到部分淨值比較低的壽險公司。

　　根據保險公開資訊觀測站的最新資料顯示，截至去年底，富邦人壽 的淨值比約11.39％、國泰人壽8.98％、台灣人壽7.62％、凱基人壽 7.76％、南山人壽6.64％、新光人壽5.17％，六大壽險公司的淨值比 離法定安全線3％還有一段安全距離。

　　股市連日重挫，對壽險投資部位也會造成壓力。壽險業者表示，由 於整體壽險業的國內、外股票分別僅占總投資金額的6％及1.5％，視 各公司的股票投資占比情形而定，占比越高，可能導致淨值比離安全 線越近，整體而言，風險仍在控制範圍內。

　　除了投資部位，在保單銷售及解約情形方面，有市場傳言部分保戶 利用槓桿操作、保單借款再投資，為緩解斷頭而引爆保單解約潮，大 型壽險公司表示，目前並沒有看到保單解約潮，反而因為關稅戰不確 定因素下，近期開始有保戶認為「現金為王」，捧現金來買保單，較 為穩健。

　　國銀對六大核心戰略產業放款金額再提升，距離突破8兆元的目標 僅一步之遙，金管會統計截至今年2月底，六大核心戰略產業放款餘 額約7兆9,865億元，相較1月增加近243億元、較去年12月底增加890 億A　　今年美國聯準會維持降息循環，助攻壽險業者推行利率變動型保單 、投資型和兼具保障的分紅保單，壽險業者認為，降息有利於利變型 保單銷售，而雖然川普擾亂了全球金融市場，但仍不減今年股市多頭 走勢，將有助於投資型保單的銷售，兼顧保障的分紅保單也將成為市 場焦點，在市場需求的驅動下，壽險業者正積極布局產品與通路策略 ，提升銀保通路競爭力。

　　安聯人壽指出，雖然川普上台後，政策對全球金融市場形成亂流， 但根據川普1.0期間，股市多維持多頭走勢，預期與資本市場具高連 動性的投資型保單的銷量有望受惠。且隨美國啟動降息循環，加上壽 險公司陸續調高美元保單宣告利率，多數宣告利率自4％起跳，利變 型保單銷售逐漸升溫。

　　國泰人壽表示，從近一、兩年的銷售數據觀察顯示，美元利變型保 單頗受市場青睞，例如去年推出首創的美利康愛保單，結合癌後新療 法提前給付機制，推出後在國泰世華銀行獲得良好銷售表現；今年初 再攜手中信銀行與彰化銀行，推出穩盈樂活及瓏盈人生美元利變生命 週期型商品，鎖定退休規劃市場，因應未來台灣超高齡社會的挑戰， 美元能分散匯率風險，美元保單具備資產配置和分散風險雙重優勢， 同樣受到民眾高度關注，主要因美元利變型保單優勢在於能提供資產 傳承與保障功能，也符合退休規劃需求。

　　富邦人壽今年聚焦分紅保單與利變分期繳金流商品，同時強化長年 期高保障保單，以滿足不同客群的需求，依官網顯示，目前銀行通路 專賣的分紅終身壽險和外幣分紅終身保單，都是銀保通路中的熱銷商 品。

　　南山人壽說明，過去三年美元保障型商品穩定貢獻業績，近期受到 匯率波動影響，新台幣保障型商品的推動力道亦有所提升。今年業績 維持正成長，銷售主力包括美元理財型、高保障型與投資型保單，並 將視市場狀況彈性調整策略。 元，其中又以資訊及數位產業增加最多、資安卓越產業次之，前二 月放款餘額前五大國銀為臺灣銀行、合作金庫銀行、第一銀行、華南 銀行和兆豐銀行。

　　根據金管會統計，今年以來六大核心戰略產業，以資訊及數位放款 成長最多、增加731億元，資安卓越排名第二、增加544億元，國防及 戰略位居第三、增加540億元；台灣精準健康產業減少1億元。國銀分 析，放款餘額變動的主因是產業特性、生產週期或資金成本等因素， 經綜合考量而調整短期借款所致。

　　觀察2月底放款餘額最多的產業，分別是民生及戰備產業、約4兆4 96億元、其次國防及戰略產業、約3兆3,692億元，第三是綠電及再生 能源產業、約3兆605億元。

　　一銀表示，截至2月六大核心戰略產業放款餘額逾6,200億元，年成 長11.5％，較前月則略持平，另依目前放款分布，今年以國防及戰略 、民生及戰備產業放款成長較多，其中又以電子、通訊設備批發業及 電力供應業為主，因AI相關應用成長、終端市場需求回升，及台電與 民間企業持續布局離岸風電、太陽光電等綠電計畫而擴大資金需求。

　　華銀指出，2月六大核心產業放款總餘額約5,919億元，年增約101 億元或1.73％、較1月減少約107億元或-1.77％，成長最多為資訊及 數位產業，增加約27億元或1.45％，主要增加為電腦製造業；今年成 長最多是資安卓越產業，較去年底增約11億元或1.3％，增加主力為 電子、通訊設備及其零組件批發業，其次為積體電路製造業。

　　中信銀說明，2月六大核心產業放款餘額是3,689.07億元，年增38 5.89億元或11.68％，主要因民生需求及消費熱絡，民生及戰備產業 的放款增加最多；較1月增加約646.78億元或21.26％，因1月底適逢 農曆年長假影響客戶撥款意願，2月科技新應用發展需求，對資訊及 數位產業放款成長最多。

為緩解保單解約潮並增加保費收入，壽險公司持續調高宣告利率，吸引客戶目
光。台新人壽昨（31）日宣布，4月起調高46張台外幣保單的宣告利率，包含美
元現售22張、停售14張，及新台幣現售十張，調整後，美元最高利率來到
4.25%；臺銀人壽4月起也調高二張美元保單宣告利率，調整後最高利率來到
4.2%。

兩家壽險業者4月合計調整48張台外幣保單宣告利率。

除台新人壽與臺銀人壽外，包括國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、凱
基人壽、全球人壽、元大人壽、合庫人壽、三商美邦人壽與遠雄人壽，4月宣告
利率均按兵不動，大型壽險公司裡，僅剩台灣人壽尚未公布4月宣告利率調整概
況。

台新人壽指出，在目前區隔資產固定收益債券利息收益率可支持宣告利率維持穩
定的情況下，適度調整台幣與美元保單宣告利率以回饋予保戶；4月起，調升36
張美元保單的宣告利率，最大調幅10個基本點，調整後，美元宣告利率最高
4.25%；另外，調整新台幣現售商品宣告利率共十張，最大調幅為5個基本點，調
整後，最高利率為2.65%。

目前為止，元大人壽、凱基人壽與台灣人壽的美元保單4.3%，仍為市場上最高水
準；新光人壽、全球人壽與台新人壽，美元宣告利率最高4.25%緊追在後。

包括國泰人壽、南山人壽、臺銀人壽，美元保單最高利率均有4.2%水準，富邦人
壽、遠雄人壽與合庫人壽則為4.15%，三商美邦人壽為4.1%。

臺銀人壽昨天表示，為減緩美元保單脫退情況的現金流壓力並期望帶入保費收
入，4月起調整兩張現售美元保單宣告利率，最大調幅為10個基本點，調整後，
最高宣告利率為4.2%。

富邦金控日前攜手台北富邦銀行、富邦人壽、富邦產險、富邦證券、富邦投信等5家子公司舉辦「永續經濟活動認定參考指引議合工作坊」，這是富邦金控連續第二年舉辦減碳議合工作坊，由台北富邦銀行總經理郭倍廷代表致詞，勤業眾信執行副總經理李介文進行專題演講，5家子公司齊力邀請24家企業客戶響應，共促企業低碳轉型。

台北富邦銀行總經理郭倍廷致詞時表示，身為手握資金的金融業者，富邦深知推動永續轉型的重要性，也積極運用金融影響力，支持企業客戶與投資對象低碳轉型。2024年舉辦SBT議合工作坊後，已成功促成部分客戶將設定SBT目標納入評估，而今年再進一步舉辦減碳議合工作坊，希望透過循序漸進的方式，幫助企業夥伴加速推動與落實低碳轉型，攜手利害關係人，共同邁向永續未來。　

富邦金控此次永續經濟活動認定參考指引工作坊，邀請石化、半導體、紡織、運輸、廢棄物處理等產業的企業夥伴共同參與，協助企業客戶瞭解指引細節，並依主管機關轉型計畫樣本進行討論及意見交流；期待透過此次工作坊，引導客戶參考該指引，揭露營運經濟活動的永續程度，並擬定及揭露具體轉型計畫，富邦金控亦能藉此更瞭解客戶需求、提供金融支持。　

展望未來，富邦金控與子公司將持續發揮金融影響力，協助台灣產業共同面對氣候變遷，帶動整體社會往淨零碳排的目標前進。

金管會27日宣布，即日起主動拜訪12家金融與4家金融科技公司， 了解金融科技創新過程中的困境，引導協助業者挖掘具發展潛力的創 新案件，以免有遺珠之憾，此一名為「隱璞尋光」的計畫，透過主動 出擊找出有潛力的個案，並協助業者串聯資源。

　　為發展金融科技創新，金管會推動金融科技「創新實驗」與「業務 試辦」雙軌併行制，建立監理門診與法規諮詢等輔導機制，解決推展 業務過程面臨的法令問題。但現行機制有一大盲點，即均為金融機構 或科技業者內部篩選案件後提出，為積極開發創新案件，協助業者釐 清實驗或試辦可能的疑義，金管會將主動拜訪業者，提供未來發展建 議及鼓勵業者提出申請，「隱璞尋光計畫」意為引導業者挖掘具發展 潛力的創新案件（璞玉），使其嶄露光芒，進而落地應用發展業務。

　　金管會創新處長胡則華進一步說，計畫主要有三項目的。一是釋放 訊息，去年10月開始金融科技創新的試辦要點，很多業者都還不知道 ，藉此強化宣傳；二是要讓金融業重視金融科技，了解有無進行中有 潛力的案件；三是串連資源，透過主動與金融業者交流，了解共同或 欠缺的資源，幫業者串連。

　　金管會預期的效益，首重解決問題，透過發覺創新潛力案件協助解 決法規、資金或人才的問題；二是促進產業間的合作；三是增進創新 ，以往基層有些案件提出來，但法規不可行就被主管擋掉，現在要突 破是有可行性，希望這些案件浮出檯面增進創新。

　　金管會規劃主動訪談的業者，多是金融科技發展上較為主動且資源 豐富者，尤其提供金融科技專利授權的對象，例如國泰金、北富銀、 永豐金證券等，過去積極申請試辦或創新實驗的業者，如國泰人壽、 富邦人壽、富邦產險與永豐金證券，也在規劃名單中。

　　整體來看，計畫安排北富銀、永豐金證券、富邦人壽、國泰世華商 銀、群益證、金鼎證、國壽、中信銀、好好證券、台灣人壽、將來銀 行、阿爾發證券投顧等共12家業者，為首批拜訪名單，預計年底前走 訪完畢後進入下一階段，也對較少申請試辦或沒有對外授權專利的公 股銀喊話：歡迎主動聯繫。

利變型保單去年賣出3,061億元，年增逾一成，而市場上美元保單宣告利率近期調高動作頻頻，已掀搶客大作戰，其中台灣人壽最高已來到4.3％，新光、全球人壽來到4.25%，國泰人壽、南山人壽、凱基人壽也有4.2%。宣告利率水準幾乎與美債殖利率相當，也讓美元利變保單買氣大增

據統計，今年2月利變壽險約賣249億元，年成長25％。各大壽險公司也推出新一波美元利變險，宣告利率也是居高不下，如國泰人壽昨（25）日推出宣告利率4.2%的美元利變終身保單；凱基人壽、台新人壽日前也推兩款美元利變壽險，宣告利率達4.15%，滿足資產配置與多元資金需求。

各大壽險持續拉高宣告利率，替美元利變型保單銷售加馬力，包含新光人壽、全球人壽、凱基人壽及富邦人壽等，3月均調高保單宣告利率，新壽大手筆調升111張的美元保單宣告利率，調升後，美元保單宣告利率最高來到4.25%。全球人壽同樣宣布調升18張美元保單宣告利率，調升後，美元保單最高利率4.25%；凱基人壽調整後，美元保單最高宣告利率達4.2%；富邦人壽美元保單宣告利率最高4.15%。

目前為止，美元保單宣告利率最高水準仍為台灣人壽的4.3%；新光人壽、全球人壽美元保單宣告利率來到4.25%；國泰人壽、南山人壽、凱基人壽美元商品宣告利率最高水準均為4.2%；富邦人壽、元大人壽、宏泰人壽、合庫人壽、臺銀人壽、台新人壽、遠雄人壽為4.15%；三商美邦人壽為4.1%；第一金人壽則為4.05%。

壽險公司也推出新一波美元利變險搶市，國壽宣布推出宣告利率4.2%的美元利變終身保單，特別的是「樂齡優退權」，當年齡達到60歲或65歲之保險單週年日時，開始領取給付「生存保險金」，選定後就可每年領或每月領，領終身。

凱基人壽推出新美元利率變動型終身壽險，該保單宣告利率4.15%，除了分期繳費享終身保障，若符合高保費費率折減門檻及首、續期指定金融機構自動轉帳繳費，最高享7%保費折減。

台新人壽推出兩款美元計價利變壽險，宣告利率同樣達4.15%，滿足客戶在保障、投資及財務規劃需求。

　　富邦金控24日攜手台北富邦銀行、富邦人壽、富邦產險、富邦證券 、富邦投信等5家子公司舉辦「永續經濟活動認定參考指引議合工作 坊」，這是富邦金控連續第二年舉辦減碳議合工作坊，由台北富邦銀 行總經理郭倍廷代表致詞，勤業眾信執行副總經理李介文進行專題演 講，5家子公司齊力邀請24家企業客戶響應，共促企業低碳轉型。

　　台北富邦銀行總經理郭倍廷致詞時表示，身為手握資金的金融業者 ，富邦深知推動永續轉型的重要性，積極運用金融影響力，支持企業 客戶與投資對象低碳轉型。2024年舉辦SBT議合工作坊後，已成功促 成部分客戶將設定SBT目標納入評估，今年再進一步舉辦減碳議合工 作坊，希望透過循序漸進方式，幫助企業夥伴加速推動與落實低碳轉 型，攜手利害關係人，共同邁向永續未來。

　　富邦金控此次永續經濟活動認定參考指引工作坊，邀請石化、半導 體、紡織、運輸、廢棄物處理等產業之企業夥伴共同參與，協助企業 客戶瞭解指引細節，並依主管機關轉型計畫樣本進行討論及意見交流 。

　　富邦金控與子公司長期致力於攜手企業客戶與供應商進行低碳轉型 ，積極參與國際組織、舉辦各種活動邀請客戶參與，共同提升永續知 能。富邦金控2024年簽署「Global Investor Statement to Govern ments on the Climate Crisis」，呼籲各國政府重視氣候危機，並 採取行動推動淨零轉型；富邦人壽與富邦投信透過國際倡議組織CA1 00+，與全球機構投資人合作，進行共同議合。

　　台北富邦銀行也在2024年底攜手工研院舉辦中小企業淨零工作坊， 指導中小企業主學習碳排查及能源管理，並宣布與工研院合力推行全 台減碳顧問計畫，幫助企業主發展適合自己的轉型策略藍圖。