1.事實發生日:114/04/17
2.發生緣由:
本公司與遠東國際商業銀行股份有限公司(下稱「受讓方」）
簽署營業移轉契約，約定由本公司將有價證券簽證業務
（下稱「本業務」）轉讓予受讓方，由受讓方概括承受
本業務之營業、資產及負債。
3.因應措施:不適用
4.其他應敘明事項:
(1)本公司擬於114年6月7日(下稱「交割基準日」），
依營業移轉契約之約定將本業務之營業、資產
及負債移轉予受讓方，約定由受讓方概括承受本業務。
交割基準日如有變更，本公司將另行公告。
(2)自交割基準日起，本公司將不再從事本業務，
原由本公司提供之本業務相關服務將由受讓方繼續提供。

1.事實發生日:114/04/16
2.發生緣由:
本公司與遠東國際商業銀行股份有限公司(下稱「受讓方」）
簽署營業移轉契約，約定由本公司將有價證券簽證業務
（下稱「本業務」）轉讓予受讓方，由受讓方概括承受
本業務之營業、資產及負債。
本公司董事會決議將有價證券簽證業務（下稱「本業務」）
轉讓予遠東國際商業銀行股份有限公司(下稱「受讓方」），
約定由受讓方概括承受本業務之營業、資產及負債。
3.因應措施:不適用
4.其他應敘明事項:
(1)本公司擬於114年6月7日(下稱「交割基準日」），
依營業移轉契約之約定將本業務之營業、資產
及負債移轉予受讓方，約定由受讓方概括承受本業務。
交割基準日如有變更，本公司將另行公告。
(2)自交割基準日起，本公司將不再從事本業務，
原由本公司提供之本業務相關服務將由受讓方繼續提供。

花旗（Citi）榮獲《財資》（The Asset）頒發2025年Triple A永續金融獎，連續第22年獲選為「台灣最佳國際銀行」，同時拿下「最佳永續金融國際銀行」與「最佳國際企業及機構財務顧問」等十餘項大獎。

花旗此次榮獲《財資》2025年獎項橫跨銀行顧問與交易兩大類別，銀行顧問類包括：最佳永續金融國際銀行、最佳國際企業及機構財務顧問、最佳股權籌資財務顧問、最佳國際併購財務顧問、最佳商業銀行。

交易類獎項包括：環球晶圓6.89億美元GDR案（最佳海外存託憑證）、緯穎科技14.4億美元GDR與可轉債同步發行（最佳同步發行）、廣達電腦10億美元可轉債（最佳可轉債）、國泰人壽6億美元次順位債（最佳首發債券）、南山人壽7億美元次順位債（最佳保險公司資本債）、鴻海11億美元無擔保聯貸（最佳聯貸）、文曄科技收購Future Electronics Inc.案（最佳併購）。

花旗（台灣）銀行董事長暨台灣區總裁張聖心指出：「花旗以全球超過90個市場的綿密網絡與創新金融解決方案，協助台灣企業拓展國際版圖，也支持外資企業投資台灣。2024年，花旗從全球資本市場為台灣企業籌得近100億美元資金，持續扮演企業值得信賴的金融顧問角色。」

此外，花旗亦在《IFR Asia》與《FinanceAsia》2024年度評選中，被譽為「亞太區最佳債券機構」，並獲頒「亞太區最佳股權與股權連結籌資財務顧問」。花旗亞太區投資銀行主管Jan Metzger強調：「這些榮譽印證我們致力為客戶提供專業建議與最佳解決方案，感謝客戶長期的信任與支持。」

根據Dealogic數據，花旗於2024年協助亞太區企業從全球資本市場籌資超過2,500億美元，顯示其在跨境交易與資本市場操作的領先地位。

　　國際金融雜誌《財資》（The Asset）日前公布2025年Triple A永 續金融獎得獎名單，花旗再度蟬聯台灣市場「最佳永續金融國際銀行 」及「最佳國際企業及機構財務顧問」等十多項銀行顧問與交易獎項 ，展現花旗集團在台灣的企業金融及投資銀行業務備受國際肯定。

　　花旗集團在台榮獲《財資》2025年Triple A永續金融獎項有兩類， 一是銀行顧問類，包含最佳永續金融國際銀行、最佳國際企業及機構 財務顧問、最佳股權籌資財務顧問、最佳國際併購財務顧問，以及最 佳商業銀行。

　　二是最佳交易類，包含最佳海外存託憑證—環球晶圓6.89億美元的 海外存託憑證發行；最佳同步發行—緯穎科技14.4億美元的海外存託 憑證及海外可轉債同步發行；最佳可轉債—廣達電腦10億美元海外可 轉債發行；最佳首發債券—國泰人壽6億美元次順位公司債發行；最 佳保險公司資本債—南山人壽7億美元次順位債券發行；最佳聯貸— 鴻海11億美元無擔保循環貸款，以及最佳併購—文曄科技對FutureE lectronics Inc. 38億美元併購。

　　花旗（台灣）銀行董事長暨台灣區總裁張聖心表示，「作為全球化 的國際銀行，花旗善用遍布全球90多個市場的網絡優勢，提供市場分 析和創新金融解決方案，協助台灣企業拓展業務版圖，也幫助國際企 業投資台灣。」

　　去年花旗集團從全球資本市場為台灣企業募集高達近100億美元的 資金，致力成為值得台灣客戶信賴的金融顧問。

　　花旗深耕台灣逾60年，卓越經營屢獲國際財經獎項肯定，今年更連 22年蟬聯《財資》「最佳永續金融國際銀行／最佳國際銀行」、連十 年榮獲「最佳國際企業及機構財務顧問」、連八年獲頒「最佳國際併 購財務顧問」、連四年獲得「最佳股權籌資財務顧問」及連兩年榮獲 「最佳商業銀行」等。

　　根據金管會統計，至今年2月底38家國銀放款總餘額達42兆7,601億 元，月增1,640億元，主要是國內分行增加約1,367億元，但農曆春節 年後到期不續借、公營企業大幅還款、不動產放款亦放緩，放款餘額 增長放緩，整體逾放比與上月和去年同期的0.16％一樣，稅前盈餘前 二月累計1,000.7億元，創歷年同期最高，主要因利息與手續費收入 雙引擎驅動。

　　統計顯示，2月放款餘額僅月增1,639.82億元，較1月的3,885.35億 元大幅放緩。金管會銀行局副局長侯立洋表示，放款餘額增幅下降的 主因有三，一是農曆春節季節性因素影響，民營企業多在年節後借款 到期就不續借，2月國銀對民營企業放款餘額約19兆9,110億元，僅較 上月增加169億元；二是部分公營企業有大額還款，2月國銀對公營企 業放款餘額約9,418億元，較上月減少27億元。

　　三是在用途別方面，購置不動產相較於過去數月呈現放緩，2月放 款餘額約18兆4,205億元，僅月增250億元，中央銀行於去年9月開始 實施第七波信用管制，今年2月不動產放款餘額已大幅下滑83.5％。

　　放款方面，2月週轉金月增僅1,216億元，少於1月的1,985億元，反 觀企業投資單月增幅108億元，相較1月的77億元增加較多。侯立洋指 出，週轉金增額減少的主因是很多企業到期還款或提前清償，企業投 資增額提高則是因為有幾家海外企業大額借款，作為企業併購使用。

　　國銀2月放款月增前三大銀行分別為臺銀增788億元、中信銀增674 億元、台新銀增230億元；存款月增前三大為一銀增加815億元、國泰 世華銀增564億元，花旗銀增489億元。

　　前二月獲利創歷年同期最高，侯立洋說明，三大收益中的利息淨收 益1,082.9億元、年增10.5％，及手續費淨收益575.6億元、年增9.2 ％，但因股匯市波動影響，投資和其他淨收益減少399.6億元、年減 8.6％，抵銷部分增幅。

中央銀行公布去年第四季本國銀行營運績效季報，去年全年平均每 一銀行員平均
貢獻度達263.5萬元，年成長14％，銀行主管認為，今 年有兩大隱憂，一是全球
股匯市波動，二是去年高基期，預期獲利將 布滿荊棘。

　　央行公布第四季國銀每一行員獲利貢獻，排除輸出入銀行及全國農 業金庫，
前十強略有變化，中信銀行405.8萬元衝上第七名，國泰世 華銀行397.4萬元、台
北富邦銀行385萬元各降至第八、九名，玉山銀 行347.2萬元擠進第十名。其中，
第一名花旗銀行以1,646.5萬元連四 季居首位，且是唯一破千萬元，京城銀行
638.3萬元第二名，（ㄏㄨ ㄟˋ）豐銀行554.3萬元第三名，第四至六名為上海商
銀498.7萬元、 兆豐銀行472.2萬元及臺灣銀行421.3萬元。

　　前十強多數雖較第三季下滑，但維持年成長，以國泰世華銀年增近 23.5％最
大，其次玉山銀年增23.3％、北富銀年增18.6％、中信銀年 增13.3％、臺銀年增
12.9％，增幅均達雙位數，及（ㄏㄨㄟˋ）豐銀 年增7.3％；京城銀、上海銀及兆
豐銀為年減。

　　銀行主管分析，去年12月金融市場波動，銀行業獲利走疲，第四季 每一行員
平均貢獻度下滑，但去年國銀獲利首次突破5,000億元，以 年度比較，貢獻度仍
持續上升。前十強中有四大金控銀行入列，包括 兆豐金旗下兆豐銀行、金控雙雄
國泰及富邦旗下國泰世華銀行及台北 富邦銀行，及玉山金控旗下玉山銀。

　　大型金控下銀行因營運規模大，員工人數多，使貢獻度相較低，其 中兆豐銀
員工貢獻度最高、續列第五名，且是公股金控下銀行唯一入 榜，雖然第四季貢獻
度小幅年減7.7％，但仍穩居金控銀行最佳。

　　金控雙雄旗下，國泰世華銀獲利年增逾3成，主要是放款動能強勁 且債券部
位擴大，淨利息收入雙位數成長；北富銀年增25％，獲利衝 新高帶動行員貢獻度
提升；最大亮點的玉山銀衝上第十名，因獲利年 成長25.1％，包括企業放款、海
外放款、手收年成長逾3成的挹注。

　　美國政府實施關稅政策牽動全球市場，花旗銀行日本、北亞及澳洲 （JANA）區域銀行業務負責人龍明睿（Marc Luet）指出，亞洲是全 球成長最快速的地區，從企業崛起到亞洲財富增加，富藏機遇。

　　面對地緣政治緊張、供應鏈轉移等轉變，Marc強調，在不確定時期 ，花旗作為全球銀行，提供專業建議和豐富經驗對客戶至關重要，持 續對亞洲的承諾，為日本、北亞及澳洲等地逾1,300家企業及其子公 司，以及逾40個非JANA國家、近3,800家跨國企業子公司提供服務， 無論客戶在何處，花旗皆能提供跨境需求服務。

　　台灣是花旗全球最重要的市場之一，既是先進經濟體，也是全球科 技重鎮，扮演全球科技與製造供應鏈關鍵角色，特別是半導體、科技 、健康醫療及教育領域。他去年數度訪台，顯示花旗對台灣的重視， 這也是他首次接受台灣媒體訪談。

　　隨各國評估並調整貿易政策，全球供應鏈變動趨勢可能更明顯。M arc認為，越來越多企業希望貼近終端消費者，帶動亞洲貿易增長、 持續流入進入北美，拉丁美洲與中東歐經濟體受益於「近岸外包」和 「友岸外包」，中東與亞洲聯繫更緊密。

　　亞洲貿易走廊正迅速成長，區內投資持續增加。Marc舉例，過去四 年花旗主要對外投資領域含科技、自動車、智慧移動等多元工業，及 能源與化學等產業，觀察台灣企業對新加坡、印度及東協投資顯著增 加，台灣與北美、墨西哥及歐洲間國際貿易走廊持續成長，北美對台 投資規模也很可觀。

　　談到AI發展，Marc說，去年AI需求激增，帶動台灣、東南亞和澳洲 投資銀行業務成長，尤其數位基礎建設。展望未來，AI發展將為台灣 端到端的科技供應鏈帶來更多機會。

富邦金控收購日盛金控為國內「金金併」非合意併購始祖，對於「金融2.0」時代來臨，總經理韓蔚廷昨（17）日表示「樂見其成」，因台灣金融業家數過多，若能整合、放大營業規模，有助提升風險承擔與對外擴張能力，對累積台灣金融業實力而言是件好事。

對於富邦金是否持續發動併購擴張營運版圖，韓蔚廷說，除保險業有接軌考量外，非保險業其他金融產業將繼續評估、內部一直都在找機會；不過「併購這件事要講緣分」，就市占率而言，富邦人壽市占較大，會考量非保險業其他金融產業是否有好的投資標的，讓富邦金能均衡發展，但「不代表不看保險業」，就算台灣沒有、海外也會看。

韓蔚廷說，富邦金市占最低的是銀行子公司，但不只銀行，投信、證券等也會評估相關機會，且沒有順序與互斥的問題，「併購這件事，有一個產業能做成就阿彌陀佛了」，區域別方面，不限台灣、海外也會考量，雖然重點是亞洲，但不會放棄歐美地區投資機會。

韓蔚廷表示，各子公司業別不同，是否推動併購，考量重點不盡相同，只要對公司中長期營運有幫助、有合併綜效，都會評估，但併購需要緣分、並不是買方市場，不是準備好資金就能成功；富邦金在意的合併綜效除客戶能否互補外，還有併購方人才，另個考量是分行執照，但在併購日盛後，分行家數足夠、不會是主要考量。

對於新加坡大華銀行把在中國大陸的零售金融事業賣給富邦華一銀行，韓蔚廷表示，富邦華一接手花旗銀行、大華銀行等外資的消費金融業務，主要是讓華一銀的法金與消金均衡發展。

據金管會統計資料顯示，外銀對企業放款餘額2024年較上年呈雙位 數
增長，受到大陸＋1政策影響，台灣企業的供應鏈布局逐步變遷， 外
銀觀察到，電子業、製造業、消費品和汽車業都有供應鏈融資需求 ，
為了因應這波趨勢，外銀除了運用全球網絡資源，主要透過客製化 策
略提供供應鏈融資解決方案，亦有外銀透過區塊鏈技術整合訂單融 資
服務，協助企業應對資金調度挑戰。

　　統計還顯示，三外銀去年對企業放款餘額呈現增長趨勢，2024
年， 花旗銀行為793.37億元、（ㄏㄨㄟˋ）豐銀行約880.61億元、星展
銀 行約1,170.21億元，相較於2023年分別為562.57億元、762.22億元和
964.50億元，增長率皆呈現雙位數成長。

　　企業供應鏈布局成為外銀提供企業融資的最佳時機，（ㄏㄨㄟ
ˋ） 豐（台灣）商業銀行工商金融業務處負責人李禧宜表示，近年許
多台 灣企業的供應鏈配置已逐步產生變化，為協助客戶布局全球，供
應鏈 融資成為企業維持穩健經營的重要工具。透過分析企業的具體需
求及 其供應鏈結構，提供量身訂製的財務策略，以滿足客戶財務需
求。她 指出，除了電子業，具供應鏈融資需求的產業還包括製造業、
消費品 及汽車業等客戶。

　　李禧宜指出，當企業需要進一步在海外擴張，（ㄏㄨㄟˋ）豐則
可 提供專業的市場分析、產業研究和風險評估，幫助企業了解目標市
場 ，制定投資策略。同時，海外擴張過程可能需要現金管理及資金調
度 服務，亦可藉此確保企業能高效率管理全球資金需求。

　　除了傳統供應鏈融資，外銀亦積極導入新技術提升服務效率。例
如 ，星展銀行（台灣）與台塑企業旗下的台塑網攜手透過API介接所
推 出的「供應鏈融資服務平台」結合區塊鏈技術與供應鏈融資服務。
該 平台能串接交易資訊流，協助台塑企業的供應商以更便捷的方式申
請 訂單融資。

　　由於區塊鏈技術具有不可篡改特性，星展銀行（台灣）得以透過
該 平台獲取可靠的交易資訊，進而提供企業更精準、快速的金融服
務， 在單一平台上即可整合所有採購流程，實現高效資金管理。

　　花旗銀行則提供創新金融服務，協助台灣企業進行海外籌融資及
跨 國收購，同時也為國際企業投資台灣提供金融支援，例如匯款智能
偵 測服務，以及流動資金管理與對帳自動化服務等。

1.董事會決議日:114/02/14
2.變動人員職稱(請輸入〝董事長〞或〝總經理〞):董事長及總經理
3.舊任者姓名及簡歷:
安孚達(Aftab Ahmed) 花旗(台灣)商業銀行股份有限公司董事長
張聖心 花旗(台灣)商業銀行股份有限公司總經理
4.新任者姓名及簡歷:
張聖心 花旗(台灣)商業銀行股份有限公司董事長
馮淑儀 花旗(台灣)商業銀行股份有限公司總經理
5.異動原因:新任
6.新任生效日期:114/04/01
7.其他應敘明事項:
因舊任董事長及總經理將於114年4月1日卸任，本公司經114年2月14日第六屆董事會
第26次會議，全體出席董事一致通過推選張聖心董事接任董事長，及任命馮淑儀女士
擔任總經理，生效日為114年4月1日，新任董事長及總經理資格將報送主管機關審查。

　　房貸滿水位現象，在國銀積極調配放款資源與存款增加後，終於釋 出空間。據金管會11日公布最新數據，2024年12月底銀行法72之2的 不動產放款比率為26.44％，創七個月新低，占比27％以上銀行家數 降到13家。金管會表示，由於存款（分母）增加速度更快，讓不動產 放款比率明顯下滑。

　　金管會日前呼籲國銀，將不動產貸款資源轉向，從土建融轉向到一 般民生貸款，並以自住首購族、新青安貸款為優先，加上去年9月央 行新一波房市管制措施開始發酵，據統計，去年12月的不動產放款比 平均為26.44％，比上月降0.26個百分點。

　　銀行局副局長侯立洋指出，各家銀行都在控管房貸，就數據來看， 不動產放款金額（分子）有增加，近期房貸餘額也一直在增加，但存 款（分母）增加的速度比不動產放款增加的速度更快，因此比率下降 。

　　個別國銀的不動產放款比率也出現鬆動，27％以上銀行家數，從去 年11月的15家降到13家，為五個月新低。其中以28％～29％的銀行家 數變化最明顯，去年11月還有五家之多，到去年12月只剩下一家，有 一家增至29％以上，但有三家比率已往下掉，其中一家降到27％～2 8％、二家降到26％～27％。

　　侯立洋說，超過29％的是星展銀行，主要是併花旗消金業務的影響 ，星展銀行也積極控管，自去年9月開始低於29％，但因近期存款（ 分母）減少較多，因此回到29％以上。

花旗台灣區總裁暨花旗（台灣）銀行董事長安孚達（Aftab Ahmed）退休，花旗集團昨（5）日宣布，由花旗（台灣）銀行總經理張聖心出任花旗集團台灣區總裁及花旗（台灣）銀行董事長，負責花旗集團在台灣所有業務及營運，帶領業務持續成長，該職務將由董事會選任並呈報主管機關核准、並於4月1日生效。

花旗銀行指出，張聖心將直接向花旗日本、北亞及澳洲區域及銀行業務負責人龍明睿（Marc Luet）負責。

張聖心任職花旗35年，現任花旗（台灣）銀行總經理，以及花旗北亞區企業金融事業群副總裁。張聖心1989年以儲備主管加入花旗銀行，這35年期間，歷任亞太區企業金融事業群總裁、台灣區銀行、資本市場及財務顧問服務事業群負責人、機構客戶事業群負責人、企業及投資銀行負責人及企業金融事業群負責人等；她負責帶領團隊向客戶提供金融服務，包括多元產品、解決方案及花旗全球網絡專業能力。

龍明睿指出，以其在台灣金融業豐富經驗及與機構客戶建立的長期堅實關係，張聖心有絕對優勢與能力帶領花旗台灣成為客戶的卓越金融夥伴。

　　在花旗工作達50年的台灣區總裁暨花旗（台灣）銀行董事長安孚達 決定於近日退休，花旗集團5日宣布由張聖心接棒，負責在台灣的所 有業務及營運，並帶領台灣的業務持續成長，董事長一職將由董事會 選任並呈報主管機關核准。

　　花旗表示，張聖心新任命將於4月1日生效，他將直接向花旗日本、 北亞及澳洲區域及銀行業務負責人龍明睿負責。張聖心任職花旗35年 ，現任花旗（台灣）銀行總經理，及花旗北亞區企業金融事業群副總 裁，1989年以儲備主管加入花旗銀行，35年期間歷任多個高階領導職 務，包括亞太區企業金融事業群總裁、台灣區銀行、資本市場及財務 顧問服務事業群負責人、機構客戶事業群負責人、企業及投資銀行負 責人，及企業金融事業群負責人等，累積與機構客戶建立堅實關係的 豐富經驗。

　　花旗指出，張聖心負責帶領團隊向花旗的機構業務客戶提供一流的 金融服務，包括多元的產品及解決方案以及花旗在全球網絡的專業能 力。

　　龍明睿說，台灣是花旗銀行在全球的一個重要市場，對台灣的客戶 、業務和員工有著深刻的承諾，以張聖心在台灣金融業的豐富經驗， 及與花旗的機構客戶建立的長期堅實的關係，有絕對的優勢與能力帶 領花旗台灣成為客戶的卓越金融夥伴，同時也對安孚達表達感謝。

　　花旗自1964年來深耕台灣逾60年，目前在台聚焦企業金融，以遍布 全球90多個市場的網絡優勢，協助台灣企業進行海外籌融資及收購， 同時幫助國際企業投資台灣。2020年以來，進團已從全球股票及債券 資本市場，為台灣客戶募集逾250億美元資金。

1.董事會決議日:NA
2.變動人員職稱(請輸入〝董事長〞或〝總經理〞):董事長
3.舊任者姓名及簡歷:
安孚達 花旗(台灣)商業銀行股份有限公司董事長
4.新任者姓名及簡歷:
不適用。
5.異動原因:辭任
6.新任生效日期:NA
7.其他應敘明事項:
本行董事長安孚達先生因個人生涯規劃將自花旗(台灣)商業銀行退休並辭任
本行董事長一職，生效日為民國一一四年四月一日。
本公司將於近期召開董事會推選新任董事長。

　中央銀行23日公布第三季本國銀行營運績效季報，全體銀行稅後純 益合計3,472億元，平均每一銀行員平均貢獻度逼近280萬元達279.5 萬元，較去年同期255.5萬元大幅成長9.39％，其中以花旗銀行高達 1,722萬元最會賺，且是唯一破千萬元。

　　央行公布第三季國銀每一行員獲利貢獻，若排除輸出入銀行及全國 農業金庫，前十名仍無新進榜銀行，但排名略有變化，上海商銀衝上 第四名，兆豐銀行及臺灣銀行被擠至第五名、第六名，其餘排名大致 不變；花旗銀行以1,722萬元連三季居首位，京城銀行以669.1萬元排 名第二，第三名是滙豐銀行598.4萬元，第二季排第六的 上海商銀，第三季575.2萬元衝上第四名，力壓兆豐銀行的561.9萬元 及臺灣銀行的462.2萬元。

　　第七名至第十名排名未變，依序為國泰世華銀行444.7萬元、台北 富邦銀行424.7萬元、中信銀行402.8萬元，以及第一銀行364.6萬元 。

　　銀行主管分析，花旗銀將消金部門賣給星展銀行，自今年首季已算 是企金銀行，在員工人數減少下，由於員工獲利貢獻度的計算法是為 稅前盈餘除以員工人數，比起大型銀行，人數較少的銀行更有優勢。 其他如京城、滙豐、上海等銀行，長年員工獲利貢獻都很 高，同樣是因為員工人數較少，相較大型銀行更容易擠進前十名。

　　前十強中多數均年成長，年增於6.4％～28.1％，其中，臺銀增幅 近3成最大，其次北富銀年增18.2％、國泰世華銀年增16.7％，滙豐銀年增11.6％，增幅均達雙位數；反觀兆豐銀年減3.4％ 、京城銀年減6.8％、上海商銀年減22.5％。

　　相較首季前五大都突破500萬元，第三季表現穩定上揚，且有16家 銀行突破300萬元，第三季27家國銀每一行員獲利貢獻逾200萬元，也 較上季多一家。

　　根據金管會統計，2024年至第三季底，金融三業稅前盈餘8,854.2 億元，寫史上同期新高，其中以銀行業海賺4,528.5億元最多，獲利 貢獻過半。

　　銀行業年底陸續推出薪酬與福利政策，外商銀行雖未明確透露202 4年終獎金和調薪幅度，但根據公開資訊，年薪大多14個月起跳，並 以多元福利留才。

　　星展銀行表示，年終獎金依據員工年度工作績效、考核、部門及公 司整體業績核定；福利方面，2月宣布對全球基層員工發放一次性獎 金，台灣過半數員工每人獲得1萬7,000元；調升伙食津貼自每月2,4 00元至3,000元，漲幅達25％；津貼制度有iFlex彈性福利金計畫，員 工每年4萬2,600元額度，可用於旅遊、教育、醫療等領域，並推iSh ares員工股份購買計畫，可購買集團股票，每三年額外獲得25％提撥 配股。

　　滙豐銀行提供優於法規的年休假（含生日假）、20周產 假或收養假及28天陪產（檢）假，並結合辦公室與遠距工作的混合型 工作模式。同時設有每年10,000元健康檢查補助、團保計畫及業界首 創的多元同居伴侶無差異化福利制度。

　　渣打銀行從心靈、身體、社交、財務四面關注員工健康福祉，提供 優於法令的年假、20周產假及多元彈性工作制度，並設有健康檢查、 健檢假及心理健康支持資源。鼓勵員工參與全球專案與內部轉職，透 過數位學習平台及人才接班計畫強化未來競爭力。

　　花旗銀行提供新進員工享有每年11天特休，副理級以上享有22天特 休；健康管理提供全面健檢方案及多家特約醫療機構選擇，並推行員 工協助方案（EAP），員工可電話線上諮詢及每年6次面對面諮詢，並 舉辦健康講座。

　　花旗銀行暑期實習及儲備主管計畫自10月開放徵才，至今已吸引超 過1,000位人才應徵，並於12月起依履歷投遞順序開始進行面試；滙豐銀行2025年輕銀行家培育計畫徵才已在10月31日截止， 同樣吸引許多年輕人應徵。

　　花銀表示，今年該行的徵才職缺包含企業金融事業群、商業金融事 業群及投資銀行部門，申請開放至12月22日截止。花旗在台深耕一甲 子，並於1977年將儲備主管計畫首度引進台灣，孕育出無數優秀的在 地金融人才及領袖，數十年來在國內金融業開枝散葉。

　　有關花旗暑期實習計畫是暑期十周密集的專案執行訓練，即2025年 6月中至8月，與全球或亞太區高階主管及其他國家的實習生交流互動 、累積專業經驗透過實習計畫進而了解跨國銀行運作及早立定職涯目 標，實習結束前，有機會獲得直接轉為隔年儲備主管的機會。花旗儲 備主管計畫是紮實全面的在職訓練計畫依照部門需求安排輪調，快速 熟悉組織及實務運作執行部門專案，學習跨國團隊合作，培養領導力 及國際視野前往全球金融中心受訓，參與全球或亞太區高階主管的培 訓課程或經驗分享高階主管授課並擔任職涯導師，安排儲備主管學長 姐協助指導。

　　滙豐集團年輕銀行家培育計畫及暑期實習生培育計畫招 募，申請期限已在10月31日截止，這次徵才名額還包括學子歡迎的財 富管理暨個人金融事業處與工商金融業務處。

　　滙豐說明表示，財富管理暨個人金融事業處提供多元單 位輪調機會，從客戶通路、數位產品、風險管理至策略專案等，協助 年輕銀行家成為全方位人才；工商金融業務處透過紮實的培訓，讓未 來金融領袖提早掌握並熟稔財報分析、商業與交易模式、產業研究與 企業徵授信等專業能力。

花旗銀行昨（6）日宣布，10月開跑的「花旗銀行暑期實習及儲備主管計畫」應徵踴躍，至今吸引超過千名人才應徵，本周將依照履歷投遞順序面試。

花旗銀表示，申請開放到12月22日止，今年徵才職缺鎖定企業金融事業群、商業金融事業群及投資銀行部門。外銀儲備幹部若表現優秀，通常首年年薪可破百萬。

花旗暑期實習計畫有四大特點：第一，暑期十周密集的專案執行訓練 （2025年6月中至8月）；第二，與全球或亞太區高階主管及其他國家的實習生交流互動、累積專業經驗；第三，透過實習計畫進而了解跨國銀行運作，及早立定職涯目標；第四，實習結束前，有機會獲得直接轉為隔年儲備主管的機會。

由於花旗銀暑期實習培訓計畫，提供即將畢業年輕人，進入外商銀行的金融業實務運作機會，且專業培訓後，表現優異的暑期實習生有機會直接錄取成為隔年儲備主管。花旗儲備主管計畫具五大特色。第一，紮實全面的在職訓練計畫；第二，依照部門需求安排輪調；第三，執行部門專案，學習跨國團隊合作；第四，前往全球金融中心受訓，參與全球或亞太區高階主管的培訓課程或經驗分享；第五，高階主管授課並擔任職涯導師。

　　美國5月下旬T+1交割制度上路，其成效將成為臺灣證券交易所未來 是否轉換的重要參考依據。證交所最新出刊的「國際證券市場法規暨 發展動態」中指出，據花旗銀行調查顯示，美國股票市場看似順利轉 換至更快速的交割制度，但對於市場參與者而言，實非一帆風順。

　　牽涉複雜 比預期更具挑戰

　　證交所整理指出，美國於5月28日實施的T+1交割制度，影響資金、 外匯、證券借貸等多個單位，涉及複雜的資金流程及交易員跨海調派 ，比預期更具挑戰性。

　　此外，T+1制度對各方行業影響各異，資產管理公司面臨更高的資 金成本，銀行和其他中介機構的費用下降。

　　華爾街的銀行證券服務部門在報告中指出，T+1制度對資金、人員 、證券借貸及違約率等各方面的影響都超出預期，也導致投資預算重 分配、非關鍵項目遞延及重要資源借調等。

　　由於T+1交割制度影響所有美國資本市場機構及投資人，不僅對金 融業衝擊甚劇，更帶來大幅縮短交易流程相關的系列挑戰。

　　儘管事前準備工作使制度平穩轉換，但花旗銀行調查顯示，與T+1 轉換相關的33％計畫，特別是進一步自動化及額外人員招募，可能要 到2025年才會實施。

　　報告也指出，過半數的銀行和經紀商表示，T+1對其公司人力配置 產生顯著影響，新工作流程也使他們暴露於由客戶所引發的大量人工 作業及例外事件風險中。

　　目前許多公司正重新配置員工，以符合關鍵交易流程完成時限；約 38％的受訪公司表示，為因應T+1制度，調動外匯及資金團隊人力。 此外，因面臨半夜處理交割及資金問題的挑戰，使歐洲受此變革影響 最深。

　　歐洲擬跟進T+1 亦有挑戰

　　此次花旗銀行的調查，共訪問約500名市場參與者，結果顯示，T+ 1對不同單位的資金成本影響迥異。對經紀商和保管銀行而言，最顯 著的影響是減少約30％的清算保證金，且約80％的賣方認為T+1對其 業務影響重大。

　　相較之下，46％的買方表示，在交割過程中，因為歐洲和全球外匯 市場仍以T+2為標準，因此，他們必須補足跨T+1及T+2市場所產生的 資金缺口。

　　有鑑於全球市場交割期間不一，市場焦點已轉向關注其他市場，包 括歐盟、英國和澳大利亞是否會跟進加速交割周期。

　　花旗銀行報告指出，市場預期歐洲可能於2027年轉換為T+1，並將 為市場迎來另一波變革。惟現金、資金和流動性管理，仍是英國及歐 洲面臨T+1制度的最大難題，其次則為舊有技術。

　為尋求降低地緣政治風險並提升營運韌性，扮演AI與半導體等全球 科技發展要角的台灣企業也積極拓展海外市場以分散風險，外銀看準 這波熱潮，皆積極在全球各市場提供布局海外市場的解決方案，包括 融資助力活化資金流、提供數百種國際貨幣匯款及匯兌支付、運用數 位金融創新強化企業金融線上支援，及提供符合當地法規與廠辦選址 等全方位建議，協助企業應對挑戰。

　　渣打銀行台灣企業、金融機構暨商業銀行事業總處負責人朱佳玲指 出，雖然印度的市場潛力確實吸引越來越多台商的關注，但由於當地 幅員廣闊，每個地區的法規、限制和獎勵措施不盡相同，加上語言與 文化差異，使得台商在進入該市場具有一定挑戰性，因此當台商有投 資印度的想法時，會針對當地法規、廠址選擇，以及團隊組建和合作 夥伴等多方面給予建議，並在跨境支付款項處理方面提供協助。

　　花旗銀行指出，預期美洲、歐洲、日本及東協各國在未來幾年內， 將成為全球供應鏈的關鍵經貿走廊，其中觀察到，台灣製造業又以中 東歐、墨西哥等地為投資重點區域。因應全球供應鏈的轉移推出多項 創新數位金融服務，幫助企業靈活調動跨國資金，企業行動版網路銀 行、匯款智能偵測服務、流動資金管理與對帳自動化服務則讓企業跨 國管理流動資金更順暢。

　　星展銀行目前在台灣透過其供應鏈融資服務，透過星展與主要企業 間的關係，為供應鏈挹注資金，同時提供供應商與經銷商、買方融資 方案，協助台灣企業活化供應鏈中的金流；在東南亞地區也提供企業 融資與避險方案，幫助台商在東南亞市場拓展跨國業務版圖。

　　滙豐銀行指出，調查發現東協很適合台灣企業駐廠辦， 透過投資銀行、交易銀行、資本市場和證券服務等，加上創新金融提 供企業金融解決方案。