台新金控旗下台新人壽昨（13）日宣布，經董事會決議通過自9月18日委任戴朝暉擔任總經理，後續待報請主管機關核准後生效，在正式生效前，蔡康仍擔任台新人壽董事兼總經理，督導並協助經營團隊持續穩健成長。戴朝暉現職為法國巴黎人壽台灣分公司總經理，請辭後將正式轉戰台新人壽。

台新人壽董事長林維俊表示，感謝蔡康於此期間的付出與卓越貢獻；在金控的資源挹注與既有成功基礎上，新任總經理將帶領台新人壽持續增進市場競爭力，強化公司治理及遵法文化，提供完備多元的金融服務，期許成為客戶心中的智慧好夥伴、最值得信賴與託付的人壽保險公司。

戴朝暉擁有美國精算師執照，歷經統一安聯人壽精算部協理、中泰人壽總經理、第一金人壽董事長等，職涯多數服務外商壽險公司。

台新人壽8月稅後淨損1.1億元，主因8月新台幣匯率升值致兌換損失增加；累計前八月稅後純益19.1億元，較去年同期大幅成長89%，主要是今年股票資本利得挹注。

5月底台新人壽前總經理邢益華因個人職涯規劃請辭，蔡康兼任總經理迄今。曾任保險安定基金總經理的蔡康，自從保德信併入台新金以來就擔任董事長，直到今年7月任期屆滿卸任，並由台新金總經理林維俊兼任人壽董事長。當時，台新金啟動史上最大換血，包括台新銀行總經理尚瑞強升任副董，總經理由法人金融事業總處執行長林淑真升任。個人金融事業總處執行長由執行副總經理包國儀升任等。

　根據衛福部統計，男性因意外身故比例為女性的2.4倍，男性事故 、健康風險高，一旦發生意外或疾病時，將對家庭經濟造成重大衝擊 。壽險業者推利率變動型養老險，強調適合家中經濟支柱的爸爸們， 可兼顧保障、退休規劃及子女教育金準備的工具。

　　安聯人壽近期在銀行通路主打的美元利變動型養老險強調透過多重 功能保險超前部署做好美元資產配置與壽險保障，主要內容在保障2 5年，一方面可為自己打造堅固的保障，穩健照顧家人；另一方面， 可享有增值回饋金增購保額，保單屆滿6年後，並可選擇現金給付， 可及早準備退休金。不管對新手爸爸、三明治爸爸、或是熟齡爸爸而 言，是可兼顧保障、退休的方式之一。

　　儘管今年受到國際政治與經濟等各項環境因素，美元匯率較去年強 勢，但美元仍是台灣民眾多元幣別資產配置上的重要選擇之一，美元 保單目前利率相對較高，在拉高保障及累積資產上，加上利率變動型 保險商品宣告利率也會適度反應市場利率的漲幅，有機會參與利率調 漲。因此，利率變動型美元商品一直是多數民眾在資產配置上的首選 。

　　安聯人壽表示，透過同時具備壽險保障與資產累積功能的美元利率 變動型養老保險進行資產規劃，不但能補足壽險保障、風險缺口，同 時也有完全失能保障功能；以美元計價更能兼顧多元化資產分配，可 做為規劃未來的資金，如累積退休資產或子女教育基金。

　　利變型保單的增值回饋金機制，主要強調當宣告利率大於本商品預 定利率時，保戶可享增值回饋金，有機會能增加保障額度。

　　外商壽險看待下半年投資型保單買氣，可望維持與上半年相當，但 隨投資市場變數增多，除一般基金和類全委投資型商品外，附身故保 證給付投資型保險商品（GMDB）投資標的，因具有控制波動的特性較 受青睞。

　　上半年利率變動型商品初年度保費較去年同期持平，仍是銷售最佳 ；下半年因為市場預期美國降息，且各家壽險公司接連拉高宣告利率 ，美元利變保單宣告利率紛紛突破4％以上，帶動利率變動型商品的 買氣，安聯、友邦人壽認為，利率變動型商品仍會是主流。

　　安聯人壽認為，市場預期聯準會9月降息機率高，目前理解美國將 採取緩慢降息態度，使得保戶對金融市場趨於審慎樂觀，軟著陸情境 下，保戶可依投資型商品特性，做多元資產配置，所以對下半年投資 型保單市持正面看法，應會維持上半年成長態勢。

　　下半年因為市場預期將降息，且各家壽險公司接連拉高宣告利率， 美元利變保單宣告利率紛紛突破4％以上，帶動利率變動型商品的買 氣，安聯人壽預期利率變動型商品仍會是主流。

　　法國巴黎人壽指出，投資型保險主要受全球市場及利率環境影響， 在市場預期下半年美國可能降息下，對股市和債市都是利多，預估投 資型保單在今年下半年的表現會較上半年好。但美國總統大選和中東 緊張局勢可能造成市場動盪，GMDB投資標的具有控制波動的特性，也 是下半年值得關注的商品。

　　整體而言，台灣股票市場的優異表現所創造的部分資本利得，使得 投資人有多餘資金投入於投資型商品來做好保障規劃；受惠於全球人 工智慧熱潮，也引起台灣許多保經代合作夥伴和保戶對投資型保單中 高科技項目投資標的之高度關注與興趣。

　　展望壽險業下半年業績，友邦人壽總經理侯文成認為，投資市場下 半年迎美國總統大選、中東情勢等變數，可能影響投資型保單買氣， 但利變型保單受惠美國降息，看好下半年新契約保費將優於上半年。

　　另外，保經代今年業績大好，主要來自人數規模創新高，在5月正 式突破9萬人大關後，6月持續增加創史上新高。

壽險業2024上半年資本適足率（RBC）全數出爐，21家壽險中，有14家RBC在300％之上，六家甚至在400%之上，而在新光人壽6月底順利達標後，僅剩三商美邦人壽未達標，其RBC為150.99% ，而三商壽也提出自救方案，力拚早日符合法定要求。

金管會以每半年度為基準，要求保險業RBC不得低於200%、淨值比不得連兩期低於3%，兩大指標為金管會衡量保險公司清償能力的參考指標。

21家壽險中，法巴人壽、合庫人壽、安達人壽、安聯人壽、第一金人壽、友邦人壽等公司的RBC皆在400％之上，而六大壽險公司中，富邦人壽由去年底RBC 336.09%、淨值比9.8%，提升為RBC 370.99%、淨值比11.68%；國泰人壽由RBC 323.45%、淨值比8.38%，提升為RBC 352.08%、淨值比9.16%；台灣人壽去年底RBC為305.44%、淨值比6.93%，提升為RBC 317.74%、淨值比7.74%；南山人壽去年底RBC為280.3%、淨值比6.66%，提升為RBC 281.77%、淨值比6.99%；而凱基人壽RBC小幅下降至332.85%，淨值比則提升至7.78%。

新光人壽去年底RBC僅176.37%，但新壽透過提升經常性收益、增加資本利得、降低避險成本、提升不動產收益及撙節費用等來改善財務，同時透過現增及發債厚實資本，在6月底RBC回升至201.02%，順利達標。

　超高齡社會真的要來了。據國發會人口推估統計資料，台灣將邁入 超高齡社會，2024年起75歲以上人口每年增加10萬人以上，隨著台灣 人口逐漸老化，壽險公司近年開始轉向發展銀髮族專屬保單，打破「 老了買不到保險」的觀念，拉高承保年齡或放寬接受次標準體承保， 同時積極加入外溢機制，讓銀髮保好保滿。

　　現行市場上銀髮族保單種類多元，涵蓋長照險、醫療險、癌症險等 。

　　國泰人壽表示，超過55歲要投保新保單不容易，大部分55歲以上身 體多少有些狀況，保險公司基於核保、體況條件、風險控管等因素， 可能導致高齡者最需要保障時買不到保單，在台灣急速高齡化，且出 生率無法立即拉高下，保險市場恐將漸漸脫離社會安全網的目標。

　　國泰人壽指出，許多民眾早期是買儲蓄險，較少投保醫療險，但當 年紀大時有需求，想買醫療險卻發現體況不行，或是到50歲才想到要 買長照險卻很貴，因此高齡者專屬保單必須特別針對40～55歲以上族 群量身定做、精算定價。目前國壽針對高齡者推出一系列外溢保單， 包含長照險、防癌險、手術險、住院險等，全採取定期險，最低承保 年齡在40歲～55歲以上，最高承保年齡到75歲～80歲。

　　南山人壽表示，因應國人平均壽命延長，必須推出一系列銀髮族專 屬保單，拉高投保年齡至80歲，且隨著老年人口增加，逐漸將次標準 體納入保障範圍，滿足銀髮族的醫療保障需求。也將外溢機制加入銀 髮族保單中，透過外溢回饋機制，鼓勵熟齡保戶「老得健康」。

　　舉例來說，南山人壽針對高齡醫療需求推出銀髮族專屬醫療定期險 ，投保年齡依不同年期最高可至80歲，並特別針對特定人工關節補助 保險金，補強髖、膝關節退化保障需求，強化高齡所需的醫療保障。

　　全球人壽也有推出專為銀髮族設計的專屬保單「樂齡ABC」專案， 專案中包含三款特定傷病險保單，不僅高齡80歲也能投保，而且有體 況病史者，也有機會補強保障。

　　安聯人壽表示，過去年滿60歲的銀髮族，要買癌症險，可能都要被 保險公司拒於門外，因此特別推出銀髮族專屬的癌症險，投保年齡最 高可以到80歲，保障則可以到90歲，初次罹患輕度癌症也有賠，並針 對重度癌症中的肺癌及大腸癌兩項好發率高的特定癌症，提供額外給 付30％保額，銀髮族投保原則上免體檢，讓苦無醫療保障的銀髮族， 也能補足罹癌高風險的保障缺口。

　高利率時期，銀行改賣美債，傳統保經代異軍突起，上半年貢獻壽 險新契約保費達654億元，應是史上同期新高，占壽險新契約保費的 17％，過去多在7～9％左右。壽險新約保費上半年年增7％，其中傳 統保經代業績年增率高達26％，遠超越銀行通路及壽險公司業務員。

　　保險業者表示，外商壽險因為在台灣的業務員較少，為節省成本多 會仰賴保經代通路，加上近期銀行通路銷售保單開始下降，反而成為 保經代成長的契機，上半年保經代通路較熱銷主要是投資型保單，同 時住院醫療險也受歡迎。

　　傳統保經代通路上半年新契約保費達654億元，較去年同期的520億 元，年增高達26％，上半年有五個月賣破百億元，尤其5月賣128億元 ，創史上單月新高，6月也維持百億元至上、有116億元。

　　就保經代貢獻度來看，過往保經代占整體壽險新契約保費，過往多 不到1成，約在7～9％，5月已拉高到19％，6月也有17％，累積上半 年占比達17.4％，應為史上新高。

　　上半年傳統保經代主要銷售投資型保單，銷量高達393億元，甚至 超過銀行通路的331億元；意外、醫療險上半年也賣約31億元，賣超 過銀行通路的2億元，僅次於壽險業務員的191億元。

　　上半年在保經代貢獻的業績前五大壽險中，就有四家是外商壽險， 第一是安聯人壽拿到逾180億元保費，第二名是安達人壽有126億元， 第三名是法巴人壽拿到約75億元，前三家主要都是投資型保單銷售市 占率較高的外商壽險。

　　銀行通路上半年銷售保單1,460億元，較去年同期1,252億元、年增 17％，顯示銀行通路在去年賣保單縮手後，今年在分紅保單與利變保 單熱賣下，銷售業績已有回溫；壽險業務員上半年則賣1,634億元， 反而較去年同期衰退5％。但壽險業務員貢獻占比43.6％仍是大宗， 銀行保經代占比39％，愈來愈接近壽險業務員占比。

瞄準美國有望於9月降息，壽險業陸續拉高宣告利率，促利變型保單買氣升溫。據金管會保險局公布，今年上半年利變型壽險業績略見回溫，新契約保費累計1,404億元，超越2023年全年的五成。為持續「吸客」，包含安聯人壽、台新人壽都推出新一代利變型壽險。

為抑制保單解約潮、提振銷售業績，壽險公司8月持續調高保單宣告利率，台灣人壽8月起美元保障型商品最大調升0.1個百分點，最高宣告利率4.1%，仍為市場上最高水準；富邦人壽大手筆調升美元利變保單的宣告利率共79張，調幅介於0.05至0.1個百分點，調整後，宣告利率最高維持3.9%。

另外，國泰人壽、凱基人壽、台灣人壽、全球人壽、遠雄人壽、第一金人壽、元大人壽與台新人壽等，最高宣告利率達4.05%，南山人壽美元利變商品最高宣告利率也有4%，至於之後是否會有壽險更進一步調升宣告利率，也值得關注。

安聯人壽指出，美元保單目前利率相對較高，在拉高保障及累積資產上，加上利變型保險宣告利率也會適度反應市場利率的漲幅，有機會參與利率調漲。因此推出由滙豐銀行獨賣的美元利變險，保障25年，保單屆滿六年後，可彈性選擇增購保額或改為現金給付。

台新人壽推出利變型美元還本終身保險，最低16歲即可投保，最高承保年齡則是68歲。並提供55、60、65、70歲四個特定年齡，保戶可自由選擇開始領取生存保險金的時間點，之後年年可領回保額12%的生存還本保險金，再搭配2年期及3年期兩種繳費年期，更可依自己人生規劃來選擇。

美國聯準會（Fed）尚未降息前，市場資金持續湧入高利美債，美元投資型保單買氣持續衰退。金管會昨（30）日公布，壽險業前五月外幣保單新契約保費收入折合約新台幣1,199.3億元，年增僅5％，5月外幣保單保費收入占整體新契約保費收入降跌破四成至39.1％，下探至少近五年同期新低。

其中美元投資型保單衰退最多，前五月美元保單新契約保費收入，雖較去年同期僅衰退1％，降至36.4億美元，但投資型保單新契約保費收入僅4.82億美元，年減將近四成，達39%，傳統型美元保單新契約保費收入31.58億美元，則年增9％。

根據金管會公布，過去四年5月外幣保單占整體新契約保費收入占比，自2020年起依序為51.6％、55.8％、50.0％、41.6％，今年5月為39.1％、不到40％，探五年同期新低。

其中，今年前五月壽險業外幣投資型保單新契約保費收入年減28％，降至折合新台幣約184.6億元，其中美元與人民幣投資型保單保費收入都減少。前五月外幣傳統型新契約保費收入年增15％、增至新台幣約1,014.6億元，其中美元與澳幣傳統型保單保費收入都增加。

金管會指出，國內外幣保單主要幣別為美元、澳幣以及人民幣商品，美元保單又為外幣保單大宗。

金管會保險局主秘古坤榮分析，美元投資型保單銷售力道未恢復，與美國聯準會（Fed）利率維持高檔有關，美債價格低，市場資金轉向高利美元，美元保單無法有效吸引保戶購買動機；而美元傳統型保單增加，與市場預期美國聯準會下半年將降息，市場資金將回流到美元利變型保單，壽險業者推出新商品，保戶也有購買意願。

根據保險局公布，投資型美元保單新契約保費收入前三大為國泰人壽、安聯人壽、富邦人壽；傳統型美元保單前三大新契約保費收入則為富邦人壽、國泰人壽、南山人壽。

澳幣保單前五月新契約保費收入1.76億澳元，較去年同期狂增238％，投資型與傳統型同步雙成長，分別年成長228％與269％。古坤榮分析，澳幣投資型保單成長，反映市場預期澳洲經濟好轉，傳統型保單則與澳幣保單責任準備金利率調升，以及投資人預期澳洲經濟會好轉有關。

人民幣保單則是繼續衰退，前五月新契約保費收入年減25％，僅剩下0.4億人民幣，其中投資型保單較去年同期大減三成、降至0.31億人民幣，傳統型則維持與同期0.09億人民幣相同。古坤榮分析，仍然與市場看衰中國大陸經濟有關。

壽險業務員6月登錄人數出爐，壽險公司終止連兩個月衰退，止跌回升至20萬5,841人，保經、保代通路亦維持正成長，整體登錄人數增加1,187人，來到37萬4,215人，為近五個月以來新高。

儘管聯準會仍維持利率高檔，但資金陸續回流，投資型保單及利變型保單買氣回溫，以全體壽險業上半年保單銷售業績來觀察，新契約（初年度）、續年度與總保費收入三大項目皆維持正成長。其中初年度保費收入（加計負債）為3,747.7億元，年增7.2%；續年度保費7,593.8億元，年增0.04%；總保費收入1兆1,341億元，年增2.3%。

而據壽險公會統計，壽險公司、保代、保經三大通路中，壽險公司業務員人數終止連續兩個月下降，6月壽險公司登錄業務員人數較上月大幅增加855人，來到20萬5,841人，但若是與2023年底20萬8,534人相較，半年減少2,693人。

而保險代理人公司6月登錄業務員人數增加21人，來到7萬7,588人，較2023年底7萬8,000人，減少412人；經紀人公司登錄業務員較上月增加311人，達9萬0,786人，續創歷史新高，相較2023年底8萬9,330人，大增1,456人，也成為唯一正成長的通路；總計壽險業務員人數為37萬4,215人，較上月增加1,187人。

以各壽險公司來觀察，6月有11家壽險業務員登錄呈現單月正成長，其中大型壽險公司為止跌回升主力，富邦人壽增加303人、南山人壽增加233人、國泰人壽增加229人、凱基人壽增加116人，其他包含全球人壽、遠雄人壽、安聯人壽、保誠人壽、台新人壽、宏泰人壽及法巴人壽登錄業務員人數皆呈現增加。而新光人壽業務員人數較上月減少20人，台灣人壽則小幅減少九人。

六大壽險業下半年增員目標為1.3萬人，為了吸引新血加入，南山人壽指出，今年以招募年輕世代、延攬多元領域人才為目標，並以「優質人才培訓計畫」為推動主體，讓業務新人不僅擁有超過200個小時的紮實系統化訓練課程；同時，也提供具競爭力的獎酬制度，表現優異的業務新人首年度就可突破百萬年收入。富邦人壽則以「創業制」為核心，廣邀各行業優質且卓越人才、轉職者、新鮮人等加入富邦創業。

　　　股市多頭，分紅保單與投資型保單好賣，上半年壽險誕生兩張百億 元神
單，分別是分紅保單及投資型壽險，反觀沒有一張利變型保單賣 破百億元，主因
美國遲未降息，美債殖利率在相對高位，美元利變保 單升息還跟不上美債，罕見
出現連兩年上半年沒有一張利變保單入列 百億元神單。

　　統計上半年整體壽險新契約保費3,748億元、年增7％，為近七年同 期次低，
但依舊出現兩張百億元神單，共吸金超過206億元，單張吸 金最高是富邦人壽美
富紅運外幣分紅保單，其次是安聯人壽吉利發發 變額萬能壽險；分紅保單去年下
半年在市場掀起熱議後，以富邦人壽 美富紅運最吸金，去年全年銷售102億元擠
入百億神單，也創下分紅 保單首次單張賣破百億元，今年上半年銷售更火熱，已
賣超過104億 元，下半年有望加入200億元俱樂部，連續兩年登上年度神單行列。

　　外商壽險投資型保單市占比最大的安聯人壽，上半年也有一張百億 元神單，
但去年是吉利發變額萬能壽險、全年賣達138億元，今年換 成吉利發發變額萬能
壽險，上半年賣超過102億元。

　　今年上半年有兩張百億神單，與去年同期相當，去年受惠5月、6月 投資型保
單新制前搶購潮，共兩張百億元神單，但都是投資型保單， 今年上半年改由分紅
保單、投資型保單各分半天下。

　　壽險新契約保費2022年不到8,000億元、創15年新低，但當年有6張 百億元神
單，其中3張是美元利變壽險、3張是投資型保單；去年新契 約保費不到7,000億
元、創17年新低，但也有4張百億元保單，其中3 張是投資型保單、1張是分紅保
單；今年上半年還沒有一張利變型保 單賣超過80億元，能否甩一去年陰霾，就看
下半年買氣而定。

　　壽險業者表示，美元宣告利率已拉到4％以上，美國接下來有望降 息，6月利
變型壽險買氣已開始升溫，7月宣告利率也拉高，下半年還 有機會賣出佳績。

法巴保險集團「2024全球保障型保險消費者調查報告」中指出，儘管有近六成的台灣民眾表示知道房貸壽險能帶來的效益包括「為所愛之人提供保障」及「維持生活水準」，但實際購買過該類產品的人數比率僅22%，比率仍然很低。

為了鼓勵民眾利用房貸壽險減輕壓力，讓家人無後顧之憂，壽險業者也針對房貸壽險推出各項服務與計畫。

「房貸壽險」顧名思義，就是替房子買一張保單，當家庭主要經濟提供者身故或完全失能時，可以用保單來還清房貸，使得房屋不會因為房貸未繳清而被法拍，甚至還清後還有剩餘款項可供家人生活，讓家人無後顧之憂。

安聯人壽推出房貸壽險行動投保，且首創智能審核機制，其具有四大特點，第一，客戶僅需簽署一張行動投保同意書，結合電子簽名，即可安全快速地完成行動投保流程；第二，智能審核機制可在案件上傳後由系統進行自動評估，符合條件即可線上即時通知繳費，比傳統單寫要保書最高省下70%的時間；第三，案件檢核自動化，加速資料核對流程；第四，整合銀行端客戶管理系統，簡化輸入資料。

合庫人壽統計顯示，2023年房貸壽險理賠金額近4億元，較前年度增加三成，今年針對申請完全失能的保戶，新推出「安心守護計劃」連結長照服務，由家庭照顧者關懷總會為保戶免費量身訂作長照計劃，可以有系統的整合自身、企業及政府的資源，客製照顧計劃，讓保戶以最有效率的方式聰明照顧。

法巴人壽表示，為了提供保戶優質的服務，投保「法國巴黎人壽活力成家定期壽險」保戶，如果符合公司尊榮服務資格，可以享有家事服務或是選擇機場接送服務。

壽險業保單銷售業績持續回溫，統計今年上半年共有三張銷售突破百億元的「百億神單」，其中一張為富邦人壽的分紅保單，兩張為安聯人壽、安達人壽的投資型保單，這三張「百億神單」，合計吸金超過387億元。

與去年同期市場僅有兩張百億神單、合計銷售金額約311億元相較，今年上半年不僅多出一張銷售破百億元的保單，合計銷售金額也大幅成長逾24%。

值得關注的是，上半年三張百億神單，除和去年一樣有兩張是投資型保單外，另一張為分紅保單，同時與去年上半年相同，「沒有任何一張利變型保單在半年內能賣破百億元」。

壽險業高層坦言，美聯準會暴力升息後，壽險利變型保單賣相不如美債、利率不如美元高利定存「甜」，增添傳統保單擠入百億神單行列的難度；不只如此，今年美國利率居高不下、新台幣匯率貶值，加上壽險業面臨國際制度接軌等不利因素，下半年得再加把勁，才能提升百億神單數量。

根據壽險公會統計，今年上半年，壽險業新契約保費收入合計3,747億元，年增7.2%，顯示壽險業績已擺脫谷底；根據業者統計，上半年市場上共出現三張百億神單，其中安聯人壽的「吉利發發」變額萬能壽險拔得頭籌，銷售金額估逾160億元；其次是富邦人壽的「美富紅運」分紅保單，上半年銷售金額達123億元；安達人壽「新天生贏家Plus」變額萬能壽險也賣突破百億元，名列第三。這三張百億神單合計銷售金額達387億元。

回顧去年全年，市場上僅有四張百億神單，為近年最慘紀錄，富邦人壽的「美富紅運」為其中一張，全年銷售金額102億元，締造單張分紅保單賣破百億元紀錄。

除富邦人壽的分紅保單外，去年三張百億神單均為投資型保單，其中兩張是投資型年金，一張是變額萬能壽險。單張吸金最高是國泰人壽新台幣計價的「超月月康利」變額年金，全年賣逾300億元，若加上外幣款及壽險款，「超月月康利」超過450億元。

其次是安聯人壽的「吉利發發」變額萬能壽險，全年締造138億元的銷售佳績；第三為三商美邦人壽「世紀安穩」變額年金險，去年賣出約123億元。

　全面防堵業務員挪用保費。金管會18日宣布，2025年1月1日起，壽 險公司業務員不得向保戶代收現金保費，據保險局統計，目前還有七 家壽險公司有業務員代收保費，包含國泰、新光、三商美邦、宏泰、 元大、安聯及南山人壽等，從明年起業務員全面不得代收，但有需求 的保戶，保險公司可由內勤人員向保戶收取。

　　保險局停止業務員代收保費，主要是避免有業務員挪用保費情事， 且造成保戶的保單失效。

　　保險局表示，7月12日已發布規範，從2025年起壽險業不得授權業 務員向保戶代收保費，目前國內21家壽險公司中僅有七家壽險還有業 務員代收保費，已請七家壽險要提供其他方式繳交保費，如金融機構 帳戶扣款、轉帳、信用卡扣款、超商繳款等，針對有需求的保戶，保 險公司也可派內勤人員收費。

　　據金管會調查，七家壽險公司允許業務員代收現金保費，但業務員 代收保費的保單件數占整體保單件數比率非常低，且逐年下降，僅千 分之一到萬分之一而已，顯示目前民眾多以轉帳、信用卡等方式代繳 保費。

　　早期壽險公司多有收費員逐家收取保費，或保戶會將保費交給親近 的業務員代繳，但隨著金融科技進步，保戶現多已利用自動轉帳、信 用卡授權扣款或直接匯款至保險公司帳戶等方式繳納保險費，以免忘 了繳費導至保單失效，壽險公司派人收取現金保費的比率已越來越少 ，且目前大部分的保險公司已不再授權業務員以代收現金方式繳納保 險費。

　　德國安聯集團旗下子公司台灣安聯人壽於6月28日宣布，自8月1日 起，將任命羅偉睿（Jan-Joris Louwerier）為新任安聯人壽總經理 ，接替任職11年的總經理林順才。安聯人壽並於6月27日董事會通過 相關人事案，並俟報請主管機關核准後生效。

　　即將成為台灣安聯人壽總舵手的羅偉睿，自安聯集團比利時、荷蘭 及盧森堡區域執行長（Allianz Benelux Regional CEO）轉任，在保 險及金融服務領域擁有超過22年的經驗，涵蓋新興市場和成熟市場， 以產品行銷、企業營運、資訊科技、風險管理、數位轉型及併購等專 業見長。羅偉睿深黯產業脈動與保險業經營策略；曾任印尼安聯壽險 公司執行長暨總經理，在亞洲和歐洲的領導職位上均有豐富經驗，已 經做好準備，持續推動安聯人壽業務成長。

　　擁有美國精算協會正精算師執照的林順才自2013年加入安聯人壽擔 任總經理，帶領安聯人壽逐年穩定成長，成為國內投資型保單領導品 牌。安聯人壽2024年5月投資型保險總保費收入以18.8％之市占率， 穩居業界第一；總體初年度保費部分，更以逾新台幣249.51億元，一 舉擠身壽險業第四，占全壽險業總初年度保費的8.1％，較去年同期 成長17.1％。

　　展望未來，羅偉睿將攜手台灣安聯人壽，持續深耕台灣保險市場， 透過整合集團資源，將以全面性的國際視野，拓展多元通路銷售，持 續推動數位轉型，滿足客戶多元需求，並以全方位的優質服務，持續 朝「最受推薦和信賴的壽險公司」邁進。

　　安聯集團調整亞洲保險市場人事佈局，擔任台灣安聯人壽總經理長 達11年的林順才調任安聯（中國）控股總經理，台灣安聯人壽將任命 羅偉睿(Jan-Joris Louwerier)接任。

　　德國安聯集團子公司台灣安聯人壽28日宣佈，8月1日起將任命羅偉 睿為新任安聯人壽總經理，接替現任總經理林順才。安聯人壽並在2 7日董事會通過相關人事案，要報金管會核准後生效。

　　擁有美國精算協會正精算師執照的林順才2013年加入安聯人壽擔任 總經理，帶領安聯人壽成為台灣投資型保單領導品牌。安聯人壽5月 投資型保險總保費收入以18.8％的市占率，穩居業界第一；初年度保 費以逾新台幣249.51億元，一舉擠身壽險業第四大，占全壽險業初年 度保費的8.1％，較去年同期成長17.1％。

　　林順才任內安聯人壽市占率從3％翻倍至7％，營運利潤及新契約價 值複合年增長率也自2016年大幅成長；近年並推動安聯人壽數位化銷 售轉型，並成為亞太區第一個榮獲HR Asia「亞洲最佳企業雇主獎」 的子公司，員工對他「親民」的作風相當喜愛。

　　即將成為台灣安聯人壽總舵手的羅偉睿，自安聯集團比利時、荷蘭 及盧森堡區域執行長(Allianz Benelux Regional CEO)轉任，在保險 及金融服務領域擁有超過22年的經驗，涵蓋新興市場和成熟市場。

德國安聯集團旗下子公司台灣安聯人壽昨（28）日宣布，自8月1日起將任命集團比利時、荷蘭及盧森堡區域執行長羅偉睿（Jan-Joris Louwerier）為新任安聯人壽總經理。而任職11年總座的林順才因績效優異，將赴上海接掌安聯（中國）保險控股總經理。

安聯人壽日前董事會通過相關人事案，待主管機關核准後生效。將成為台灣安聯人壽總舵手的羅偉睿，自安聯集團比利時、荷蘭及盧森堡區域執行長轉任，在保險及金融服務領域擁有超過22年經驗，涵蓋新興市場和成熟市場，以產品行銷、企業營運、資訊科技、風險管理、數位轉型及併購等專業見長。羅偉睿深黯產業脈動與保險業經營策略；曾任印尼安聯壽險執行長暨總經理。

擁有美國精算協會正精算師執照的林順才為香港人，自2013年加入安聯人壽擔任總經理，帶領安聯人壽逐年穩定成長，成為國內投資型保單領導品牌。

市場淡化美國聯準會降息預期，美元雙率將持續高位，讓美元保單買氣欲振乏力。據金管會統計，4月單月美元保單新契約保費收入6.4億美元，月減21%，累計前四月新契約保費收入僅29.6億美元，年增2.2%，又以美元投資型保單仍陷入衰退泥沼最慘。

保險局主秘古坤榮昨（25）日坦言，4月美元投資型保單續衰退，有兩大主因，一、4月美債殖利率走高，價格走低，讓國人資金運用轉向投資美債，降低對美元保單購買意願；二、2月連假，新契約保費收入遞延到3月，墊高基期，使4月衰退幅度擴大。

4月單月美元投資型保單新契約保費收入1.1億美元，月減25%，累計前四月新契約保費收入3.9億美元，年減36%。業績最好是國泰、安聯和富邦人壽。

美元投資型保單買氣欲振乏力，傳統型也僅持穩。古坤榮說，美元傳統型保單受惠今年初調升美元保單責準利率，保費下降增加民眾購買意願，但也因3月保費墊高基期，4月也略降。

據統計，4月單月美元傳統型保單新契約保費收入5.2億美元，月減20%，累計前四月新契約保費收入25.7億美元，年增12%，買氣較傳統型持穩。業績最好是國泰、富邦和南山。

金管會昨公布2024年4月外幣保單業績狀況。外幣保單包括美元、澳幣和人民幣，又以美元保單占比逾八成為大宗，美國利率、匯率及壽險業宣告利率、責準金利率等因素，最易牽動外幣保單買氣。

若將這三種幣別，換算成新台幣計價，累計2024年前四月整體外幣保單新契約保費收入961.1億元台幣，年增7%，占整體新契約保費收入僅40.2%，是近六年來次低。前波低點是2019年僅占39.8%。

若與2023年全年外幣保單新契約保費收入2,637.5億元來看，2024年前四月是2023年一整年的36%，若依此成長速度，可能全年業績將與2023年相當。

金融業者認為，就算2024年9月美國啟動降息，也因美元利率和匯率續持高檔，恐對提振外幣保單買氣有限。

　　實支實付醫療險不再接受副本理賠，將延後到10月1日上路。金管 會在去年
底宣布改革實支實付，回歸損害填補原則，全面採正本理賠 ，原訂今年7月1日上
路，但因保險業者反映需緩衝期，據了解，產、 壽險公會已向金管會提出，希望
延後到10月1日上路，且不溯及既往 。

　　原訂7月1日上路的保單改革有三大新制，包含實支實付醫療險落實 損害填
補，分紅保單強化分紅揭露，與失能險不得用意外失能程度與 給付表，近期產、
壽險業皆掀保單改版停售潮。金管會主委彭金隆1 2日表示，保險業者表達需要更
多調適時間，金管會願意給予業者一 定時間調整，也請消費者安心，新制不追溯
過去保單，市場上也有定 額給付的保單，不會有買不到保單的情況。

　　保險局對保險業進行普查結果出爐，據了解，產險業爭取10月1日 上路，壽
險業原建議可9月1日上路，在與產險業溝通後，將同步建議 10月1日上路。

　　因應新制，壽險業已進行保單改版調整。國內中大型壽險初估有6 6張保單需
調整，國壽將調整22張，但18張是因應保單強制執行新制 ，僅一張失能險團險需
調整，另三張因應旅平險意外死亡與失能費率 調降；富壽調整12張保單，其中住
院醫療9張、意外醫療2張、1張利 變壽險；全球人壽須調整住院醫療、意外醫療
正本理賠三張；宏泰人 壽初估約29張保單需改版。

　　外商壽險初估有21張，安聯人壽二張失能險下架，調整實支實付住 院醫療險
及意外醫療險各一張；友邦人壽一張失能險自7月起停售； 法巴人壽有七張傷害
險、五張醫療險，共12張需調整；保誠人壽7月 停售現有分紅綜合險，再推新分
紅保單，二張失能險停售；安達人壽 月底四張失能險將下架。另如台銀、南山、
新光、凱基、三商美邦等 壽險表示，將待金管會確定上路時程，才能進一步盤點
保單調整張數 。

　　產險業將全面修改保單條款，保障項目包含實支實付傷害醫療都將 修正，副
本理賠改為正本。

金管會近期將改革醫療險，讓保險回歸「損害填補」原則，而為了配合新政策，
包含富邦人壽、安達人壽、安聯人壽、台新人壽、友邦人壽都將於6月底前下架醫
療、意外、失能險等部分保單，截至昨（11）日統計，目前已有21張保單將停止
受理。

金管會將推動醫療險改革，原本預計7月1日上路，但因應商品調整等，業者與保
險局開會時提出的建議，至少會延後至9月1日，最遲10月1日才會上路。

不過，多家保險公司從上半年就開始陸續改版，不只住院醫療，連意外、失能也
一併調整。

富邦人壽預計在7月停售12張保單，其中包含九張住院醫療險與二張意外傷害險，
而此波停賣的實支實付險，多採平準費率設計，像是「享實在」、「真實在」、
「真心實意」、「長順」、「長青健康保險」等商品，7月後全數停售，代表實支
實付平準費率將走入歷史。富邦人壽表示，新的實支醫療險商品規格將改為一年
期險，會與市場同類型商品相同，預計7月推出。

除此之外，台新人壽有一張住院實支醫療險同樣於6月底下架。

除了實支實付醫療險外，多家保險公司連同意外、失能險也一起調整，其中，安
聯人壽一共下架三張保單，安達人壽下架四張保單，市場上唯二的兩張失能險也
包含在內。對此，安達人壽表示，本次為因應法規調整停售，安達人壽向來以保
戶為中心，未來將會持續推出符合保戶需求的保險商品。而友邦人壽原先自6月21
日起停止受理一張失能扶助險，配合政策實施日期，延後至6月30日下架，預計在
修改符合法令規定後再上架。

　據調查，包括富邦、安聯、安達、台新和友邦人壽共五家壽險公司，將在6月
底停售21張包括住院醫療、意外傷害、失能險等三大險種保單，市場擔心是否
與7月新實支險上路有關，金管會昨（11）日澄清，停售是各公司經營策略考
量，與實支險新制無關，尊重各公司商品策略也認為不會引發停售效應。

這五家壽險公司中，又以富邦人壽停售12張保單最多，並非全數都是實支實
付，其中包括9張住院醫療與2張意外傷害險。

對國內這波保單停售潮，金管會副局長蔡火炎昨提三點說明，一、商品停售是
公司經營策略考量，保險局尊重，二、各公司停售商品並非是因新實支實付險
新制，例如這波也停售了失能險，與新實支險無關。

三、富邦人壽一次下架12張，是因應未來要接軌IFRS和ICS新制影響，有些則是
風險控管或是銷售情況不佳等商品策略考量所致，因此做一些調整。

據金管會初步評估，過去副本理賠的實支險，業者幾乎都停賣了，預計就算這
波6月底保單停售潮，應不會有停售效應；至於為何是6月底，認為業者應是考
慮通路約定，一般商品要下架，需有一定期間通知通路（如保經代）並給作業
時間。

為讓實支實付醫療險回歸「損害填補」，有實際支出才理賠，金管會修改「人
身保險商品審查應注意事項」，要求實支住院醫療險、及實支意外醫療險，這
兩大實支險，未來僅限民眾醫療收據的「正本」理賠。

也因未來實支險將回歸「損害填補」原則，各家實支險的理賠額，將以保戶醫
療險實際支出為限。例如保戶新投保A和B兩家公司的實支險，理賠時，保戶若
先選了向A公司申請理賠，A就需出具「正本給付差額證明」給B。

業者坦言，過去沒有「副本理賠」時，均採正本的「差額」理賠，因此實務操
作上應不會有太大問題，且誰要當「第一家」被申請理賠，也是由保戶決定。

市場也擔心，是否有保險公司不想當「第一家」而提供業務員「不理賠獎
金」？蔡火炎說，保戶想選擇跟哪一家申請，是保戶的選擇，每家保險公司都
有機會當第一家，「沒有甚麼好閃躲，有理賠才有服務」。

他也強調，不能有「不理賠獎金」或是鼓勵業務員拒絕客戶申請理賠的狀況，
若查獲屬實，金管會一定會處理。